怎么样给员工加工资，最好的加薪和薪酬管理，要从下面几个维度入手。
第一个，量化员工的价值和收入。通过促进员工增值，并根据增值结果给他加工资，加工资但是不能增加成本。
第二个，企业要制定分配规则和激励机制。员工做出什么样的结果和效果，就能得到与此回应的回报，企业给员工加的不是薪，而是信心和活力，是目标和激励，是强大的驱动力。指向的是销售、毛利、成本、费用等这些方面，员工只要在这些方面不断的创造增值，不仅给自己带来高收入，也为企业创造了更高的盈利。
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