老板让跟进新客户怎么回复最靠谱？咱们要意识到这是一个好事，新客户给公司即将带来收入，然后领导把这么重要的任务交给你了，说明是什么？对你信任啊，所以你得高兴。在这种情况之下呢，当时回答。
1、是态度要肯定嘛，不是说嘴上说的领导我一定会完成领导你放心，这个呢太虚重点落实到行动上，能不能制定一个相对周密的计划发给领导，老客户沟通，你就都非常熟了嘛。在新客户，你重视啊，我分析这个客户的背景情况呀，他可能大概的风格呀，他的意向啊，什么时候能签约给他设计的明明白白做个计划，发给领导。领导看哎靠谱这么重要的事情，他果然是很重视，这是第一。
2、是及时沟通，因为新客户可能会面临一些不确定的一些信息嘛，新客户可能提些要求啊什么这些的你千万别自己就做决定了，是吧？你问领导那个那个王总啊，他提这个要求，咱能不能答应，多请示多沟通。
3、是什么呢？拿下以后，你要让领导知道你是一个有始有终的人，什么叫有始有终呢？不是说活干一半就结束了，成交都没算完成啊，复盘啊分享啊。如果你能主动把整个新客户的沟通过程给他做个复盘，而且你还跟领导说，在这次谈新客户当中，我的心得。咱们开做例会或者月例会的时候，如果您觉得有必要，我把复盘都写好了，可以再给大家介绍一下心得。领导一看这个小伙子可以干大事，不仅自己活干的好，还帮助别人把活干好，这不就领导的心里面印象分又提高了吧，对咱们的工作来说也会变的顺利。
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