新员工培训要有四个了解。
1、是了解公司。那根据新员工的性质不一样，比如说社招的或者校招的，或者说呢高层员工那么内容有所区别，主要其实就是公司的介绍业务呀产品啊和客户行业等等这样的一些介绍。
2、是了解核心价值观。核心价值观呢是啊这个重要的一个培训内容，不光是单方面的宣贯啊，而且咱们要用一些案例研讨情景在线的形式，能够让新员工理解核心价值观产生的原因，以及呢为什么要坚持这些核心价值观。那么这些价值观的讲解和解读呀，也需要邀请高管和管理层来啊开展这种解读呢可能会更加接地气一点，更加呢跟业务结合也容易被新员工所接受。
3、是解读政策或者说呢制度。那新员工比较关心的呢，比如说人力资源的一些政策的解读，像薪酬福利呀股票分配呀外派考勤啊等等，职业准则呀，向商业行为准则啊等等。那么这些的话呢，从新员工培训的时候，就需要去向员工来传递一些最基本的向商业准则和道德以及一些啊非常底线性的，比如说红线行为让大家来去遵守。
4、是融入和转身。围绕新员工最关心的问题去展开啊，比如说怎么快速的融入公司怎么做好工作和生活的平衡等等。那围绕这些问题啊，其实是可以通过啊充分的交流和互动，来让新员工敞开心扉，发表自己的一些想法。那这个时候呢，公司对这些问题的理解，也可以向员工呢去呈现出来，通过互动来完成从新员工从校园人到职业人的转变，或者说呢从其他企业的职业人完成到我们公司的职业人的这样的一个转变。
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