常常身边老板问我一个问题，怎样看怎么样能够看透一个人。说实话人是看不透的，如果把人看透了我们就成b 超了，哈哈哈哈哈哈，这是玩笑话。但是实际当中还是有人看人很准，有人识人不清。所以就有很多人花了大量的时间，去学习识人的技术。有人去读这本书，有人去看那本书，还有的人去学习推心盘或者去算命。其实这些对于普通人来讲都太难了，没有什么大的用处。我教你一种最简单易学的方法，让你功力瞬间得到提升。
其实这里面有一个误区，如果站在二维的角度看人的话，你是无法看清楚的。二维的视角，就是鸡蛋里面挑骨头的方法，要么一团混沌看不出什么来，要么就是哪哪都是毛病。人是一种比较复杂的动物，因为有独立的思考方式和情绪，所以很难看清楚啊。看人一定要花繁就简，一点两面的辩证的来看，只抓住这个人身上的两个点就足够了，一个叫做亮点一个叫做底线。抓住亮点和底线，就足够去辨识一个人了。
一、就是这个人在同类的人员当中，他身上明显的优势是什么。比如说在挑财务人员的时候，大多数的财务人员普遍的性格都是比较木纳的，如果你今天面对的这个财务人员性格很开朗，那我们就要识别说，这个人为什么会是这种性格。所有的外在的行为表现都有一个背后的逻辑，可能这个人在之前的工作中，有一部分内容是要和客户大量沟通的，所以他会比一般的财务，在商务和客情方面是有亮点的。
二、叫底线，所谓底线就是看这个人的求职动机，个人的价值观和责任感。这些代表一个人，他不会做出什么事来。判断说这个人能做出什么事，但是如果能够预判出，这个人有哪些事是不会做的，这已经是非常厉害了，我们把人看的也就差不多了。有人说我觉得还是没有看透人，那么下来的那些模糊不清的地方，就要在相处和共事中去观察和考验了。人和人相处要过把手，没有时间的考验没有面对挑战困难，谁又能了解谁呢。通过人和人相处中的不断的验证，这个人的内在和外在的相附度，你就会越来越了解这个人，甚至可以预判出这个人的潜力在哪里。
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