具备这3点，才有当管理的潜质！有没有做管理的潜力，核心就看这三点：沟通协调、解决冲突、目标导向。要看他没有做管理的时候，能不能把这三点做好。
一、他的沟通协调能力，能不能把各个部门的资源给协调好。
二、他解决冲突的能力，当他跟其他人发生冲突或者观点冲突的时候，他是怎么去解决的。拍桌子跟别人红脖子，或者说去回避，都不适合做管理。一遇到冲突就回避，这个人做管理一定很糟糕，问题始终都摆在那里没有解决。如果他直接跟别人去吵起来，不断地去发泄情绪，但是不解决问题。有潜力的人他会把这件事情给化解，让大家有了共同的目标去推进，达成共识，这样的人他是有管理潜力的。
三、要有目标导向，如果一个人做事只在乎过程不在乎结果，他必须要有一个信念，就是我们做任何事情，没有结果就等于是白干。我每年都会辅导超过100家营收过亿的公司，去做人才梯队和团队建设，也深刻明白了一个道理，培养永远不能解决选人的问题，一个天生不适合做管理的人，你再怎么培养，都是培养不出来。
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