破解门店经营难的三个方法。
一、跳出产品之坑。在产品极度饱和和竞争激烈的场景下,要利用销售数据分析产品发展和销售趋势,保证销售正常进行。同时跳出原有的产品思维模式,走向客户思维模式,从供给侧端走向需求侧端。
二、学会科技赋能。科技就是生产力,在 5G、大数据、人工智能的加持下,科技对门店的经营效率、效能、效益产生巨大影响。例如培训可让员工线上学习并确保学习能产生销售业绩,门店管理标准化可让店长轻松管理门店,让经营更简单,还有更多功能可实现全渠道智能化经营。
三、形成跨界联盟。独木不成林,唯有借力借智才能实现门店经营的健康发展,同时构建属于自己的生态圈。利用手机店独有的资源优势,将周边商户、福利信息、人力资金等整合起来,形成共享经营机制,实现共享共赢。
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