手机门店没落的原因。
一、外部市场因素。外部环境突变，如突发的疫情等各种因素导致市场巨变，手机店难以承受。手机店生存的本质是有客户。但很多门店不愿意做获取和运营客户的工作，抓不住外部市场的核心，导致经营越来越艰难。
二、内部自身因素。很多手机店专业和创新不够，一是专注不够，自以为门店是聚宝盆，放飞梦想去尝试跨行业项目，最后给自己挖坑。没有抗风险能力，只靠进货和卖货赚钱，不懂得客户获取与运营，没有正确的认知和良性经营。未来门店生存考核的核心是内功，包括客户规模、运营能力、数字化平台。
三、经营逻辑因素。每个时代有自己的赚钱逻辑，传统的搬运工模式未来会存在。但对手机店来说，如果只有这种模式会很难，因为标准件的产品销售会被网络取代。需要转变经营思维和逻辑，不仅在产品销售。还有流量变现等创新经营模式，以及内部数字化、外部生态打造等。
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