新门店必备的商业模式包括三大趋势，具体内容如下。大多数人对商业模式设计缺乏系统认知，缺乏调整能力，错失良机。只有具备框架思维，理清楚利益干系人的关切重点，深度思考门店*实践关联的应用条件、解决的主要问题及能取得的应用价值，才能快速进步。
一、是价值颠覆。用数字化技术或新的商业模式让产品和服务更简单、便捷、便宜。对门店来说，利用数字化技术让管理、销售、培训、运营、营销服务等智能化和简单化，好的模式可做到零门槛、低成本使用。
二、是平台模式。这是数字化转型的基础设施，与传统平台*差异是拥有深度运营能力。门店不需要增加营销人员、客户运营人员、数据分析人员、方案撰写人员等。平台能将咨询的方案工具化，为门店提供有用、可用、能用的解决方案，让门店轻松实现全渠道运营。
三、是跨界融合。商业环境变化使我们不得不走跨界融合的新路。以前自己可以打天下，现在需要资源、资产、资金等的融合。形成合力才有机会赢得市场项目，特别是门店经营，需要充分利用运营商的品牌信誉和流量资源。
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