有的人能和领导相处成不错的朋友，但是和领导再熟，有些话也不能直接对他说，要拿捏住最基本的分寸感。
一、当犯错误被领导指出的时候，不要因为和领导关系好，就直接撒娇卖萌糊弄过去，比如 “哎呀别唠叨我了，我下次不会再犯了，请你喝奶茶你别生气了”“这不是我的问题，每次那个小张都出错，早就说你应该把他开除了”。和领导谈正事，永远的公事都是平等礼貌反馈加跟进，比如 “这次项目确实是我大意了，要把整个细节都把控起来，我等一下就去出一个标准化的流程方案，以后能*可能的规避掉类似的错误”。
二、当工作遇见了麻烦，不能向领导表达束手无措，直接问 “哎呀这一块我处理不来，我应该怎么办呀领导”，而是用公式 “领导，新项目的这一块地方我遇到了一些问题，整体梳理了一遍，我觉得卡点应该是出现在 a b c 这三个板块上，a b 这两块我觉得大家应该可以协助解决，但是 c 这块，我们整体团队可能都没有相关的经验，可能还是需要你的支持”。问题是负面的，但支持是正向的。
三、当领导安排的任务不合理的时候，不要当面驳斥他，当面还是要答应下来，之后把不合理的地方梳理出来，跟他一对一私聊，带着初步解决方案和整体大致的流程，记住只让他做解答题，别让他做选择题，同时让他在这个过程中感受到你的态度，比如 “我是真的想做啊，但是这个项目是真的做不来呀”。
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