让领导觉得你优秀的四个办法：
一、接受工作只问标准，用 WTR 三步法，即问完成时间（when）、任务目标（Target）、交付结果（Result）。
二、汇报工作要突出结果，采用 PREP 模式。Point：上来就给论点直击关键点；Reason：陈述原因给出有说服力的证据；Example：展开叙述最好有案例；Point：回归论点强化观点。
三、分享工作细说流程，牢记 5W2H 法则，即 what（背景）、Who（目标人群）、Why（预期结果）、Where（使用场景）、When（需求节点）、How（如何验证）、HowMuch（耗费资源）。
四、及时复盘输出总结，运用 KISS 法则这一超厉害的工作复盘模型，包括 Keep（增强优势）、Improve（补足短板）、Stop（及时止损）、Start（计划推进）。
多注意这些细节，你也能在职场混得风生水起。
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