企业管理的进修之路被细分为初、中、高三个层次,每一层次的学习内容都有其独特之处。对于希望提升自身管理能力的朋友们,这份指南或许能为您提供一些帮助。
初级企业管理技能提升:
1. 员工成长与职业生涯规划、企业信息化建设——为团队建设打下坚实基础。
2. 积极心态建设与员工压力管理——培养团队的正能量与抗压能力。
3. 员工组织纪律训练与5S管理知识培训——规范员工行为,提升工作效率。
4. 商务礼仪培训与企业危机管理——塑造企业形象,预防潜在风险。
中高级干部领导力强化课程:
1. 建立学习型组织的艺术与领导学基础培训——培养组织的学习氛围与领导者的基础技能。
2. 基层人员督导管理与授权与控权的艺术——锻炼中层的组织协调与领导能力。
3. 中高层人员卓越领导力修炼与企业高层的领导艺术——强化企业高层的决策与战略眼光。
人力资源经理必修课程:
1. 战略化人力资源管理概论与薪酬设计与福利管理——理解人力资源的战略价值,构建员工激励体系。
2. 组织结构与部门设计、工作考核与绩效管理——构建高效的组织架构与绩效评价体系。
3. 招聘与面试技巧及内部培训师培训——完善人才引进机制,培养内部专家团队。
除此之外,市场上还有众多企业管理培训课程及企业内训供我们选择。面对如此繁多的选择,如何从中挑选出真正有价值、能带来实际效益的课程,成为了许多管理者和企业所面临的难题。
在笔者看来,尽管市面上大部分的管理培训课程流于形式或过于理论,但仍然有一些课程能为我们带来实质性的帮助。例如,信汇中正领导力的12Reads系列,其内容覆盖了企业管理的各个方面,包括基本技能与素质要求、领导能力、员工管理能力等硬技能,还包括情商、沟通和说服、决策与思维等软能力。这一系列书籍被许多人视为浓缩版的MBA或EMBA课程。
相比之下,一些功利性过强的管理培训课程可能只关注经济效益,而忽视了课程本身的质量。这样的课程往往让人感到后悔,时间白白浪费却一无所获。在选择管理培训课程时,我们应该更加注重课程的质量和实际效果,而不仅仅是价格或名气。
对于希望提升自身管理能力的管理者个体及企业而言,选择一门真正有价值、能带来实际效益的管理培训课程是至关重要的。在笔者看来,12Reads系列书籍是一个值得推荐的选择。它不仅内容全面,而且注重实用,能够帮助我们全面提升管理能力,实现个人和企业的共同成长。
在企业运营过程中,管理者常常因执行力不足和效率不高而难以实现组织战略目标,错失发展良机。管理者要胜任管理工作,必须具备一定管理知识和技能。许多企业虽强调“高效、优秀管理”,通过选拔优秀员工提升管理能力,却忽视了管理者所需的能力和技能培养。管理者主要依赖自身的管理认知和感悟来履行管理职责,因此企业可能失去优秀员工,仅留下一个普通的管理者。
一、业务经理培训内容概述
1. 企业管理者培训——调整策略
企业环境的复杂性和不确定性要求管理者具备协调、平衡能力。管理者需放下“满足所有人需求”的理念,明确目标,专注于工作,并具备应对质疑的韧性。
2. 企业管理者培训——人性管理
面对压力、不确定性和挫折时,管理者需学会在压力下保持平衡。提升韧性,才能更好地面对工作压力。强调在学习中的恢复与适应能力。
3. 业务经理培训——沟通核心
作为领导的核心技能之一,沟通需要清晰的思维和表达能力,以向不同的人群传达有效信息。有效的沟通涉及听力、反馈、提问、表达和移动性等技术。企业管理者需面对众多关系,并具备相应的沟通技能,以应对组织内外的信息流。
4. 企业管理者培训——影响力的培养
在合作和承诺中完成工作。在扁平或矩阵化的组织结构中,企业管理者需应对合作中的阻力,并培养对不同的团队产生有效影响的风格。
5. 企业管理者培训——持续学习
抓住学习机会,以敏捷的方式吸收知识。卓越的学习者能在复杂环境中适应并寻求善举,从经验中不断汲取教训。
企业管理者培训还包括自我认知的培养。当管理者了解自己的风格、动力、能力、短板以及个人兴趣时,他们每天做出的决策将更加明确和有指导意冃。
二、企业管理者培训带来的益处
1. 帮助管理者克服角色混乱,熟悉基层管理职责和权力,通过人性管理替代强硬控制。
2. 提升沟通技巧,处理常见的沟通障碍,为工作准备和后续行动奠定基础。
3. 通过现场工作技巧的学习,提高基层的自我检测和管理实践能力。
4. 加强目标量化管理,提高团队执行力,实现工作效率的倍增。
5. 促进团队合作,提振工作士气,培养积极正面的工作态度。
三、企业管理者培训的目标
1. 帮助学员从企业战略高度理解人力资源管理的原理和规律,树立战略人力资源管理的理念。
2. 掌握战略性人力资源管理的特点和方法,打破传统思维,实现管理创新。
3. 掌握战略人力资源管理的基本技术,提高实战能力。
4. 突破管理瓶颈,提升管理格局和素养,为企业构建竞争优势。
关于企业管理者培训课程的内容,大企管理集团针对企业高层经营、中层管理和基层执行提供了一系列咨询项目服务。多年来,大企管理集团不断提升产品品质和客户价值,构建了完善的产品体系,包括管理教育、管理咨询和管理托管等。他们致力于成为中国民营(成长型)企业管理咨询项目服务的领导者,为客户提供高品质、高价值的管理培训与咨询服务。
|
||
联系电话:4000504030 |
![]() 线上课程关注公众号 |