讲师公开课内训文章


首页>公开课程 > 职业素养 [返回PC端]

《厅堂致胜——员工综合技能提升》

讲师:王维玲天数:2天费用:元/人关注:2542

日程安排:

课程大纲:

员工综合技能提升 培训

课程对象:
厅堂员工

课程收益:
塑造现场职业形象与个人魅力;掌握客户沟通中不同与柜面服务的礼仪规范,以恰当的方式表达对别人的尊重,拉近客户距离,提升客户信赖感;
掌握厅堂中客户识别、引导、分流基本礼仪规范
提升营销意识,从服务自然过度营销,加强营销的敏感度,特别的爱给特别的客户
提升厅堂团队协作与加强厅堂联动营销技巧提升
提升现场客户沟通艺术,与客户抱怨问题处理技巧,化投诉为倾诉,让客户转怒为喜。提升客户满意度

授课方式:
讲师讲述
案例精举
情境演练
小组讨论
视频与FASH呈现
团队游戏
形体训练

课程大纲:
第一模块:当今银行的竞争与挑战————定位转换,与时俱进
第二模块:厅堂面对面服务之规范————提升意识,关注细节
第三模块:营销技巧与需求的挖掘————身临其境,因人而异
第四模块:客户抱怨投诉处理艺术————转怒为喜,危机转机

第一模块:当今银行的竞争与挑战————定位转换,与时俱进
银行转型的机遇与挑战
解读当今银行的竞争——人工到智能柜面
未来的银行员工竞争——适应到独当一面
银行员工角色转换速度将决定员工的前途
大堂经理岗位认知
智能大堂需要什么样的大堂经理?
职业的形象
主动的意识
专业的技巧
银行大堂经理必备技能
客户服务意识
客户沟通技巧
营销挖掘技巧
现场问题处理技巧
现场管理技巧

第二模块:厅堂面对面服务之规范————提升意识,关注细节
大堂经理——厅堂仪容仪表规范
大堂经理——厅堂仪态礼仪规范
客户服务中各种姿势的要领:
站、行、引导、手势规范
克服不雅的姿势
眼神的运用技巧
微笑的魅力及训练
大堂经理——厅堂客户接待礼仪
客户问候
称谓规范
引导规范
介绍规范
展示规范
指导规范(自助设备)
送客规范
客户接待业务演练
情景一:老年客户行动比较慢,你如何指导操作?
情景二:客户比较抗拒智能柜台,要等带到柜面办理?
情景三:客户不能自主操作,你怎么办?
情景四:机器办理过程中,出现故障你怎么与客户交流?
情景五:VIP客户来接待?

第三模块:营销技巧与需求的挖掘————身临其境,因人而异
厅堂中客户沟通技巧『知彼』
客户走错银行——老大爷与意外惊喜的案例
客户沟通影响三个因素
态度——主动
意识——真诚
技巧——得体
客户营销的三个快速
快速识别客户群体
快速挖掘客户需求
快速激发客户兴趣
营销引导八步曲:
第一步:客户关注
第二步:客户识别
第三步:好的开场——卖什么不重要,重要是怎么卖
第四步:诊断客户的需求——个性化需求
第五步:满足客户的需求——心理与行为
第六步:排除顾虑和隐忧——判断成交信号控制销售节奏
第七步:促成交易——判断成交信号推进成交
第八步:建立关系——形成长久关系
模拟演练、点评
情景一:来拉流水的客户的营销?
情景二:开卡客户的营销?
情景三:办理转账业务的客户的营销?
情景四:购外币客户的营销?
情景五:不愿使用智能柜员机的客户的营销?
…….

第四模块:客户抱怨投诉处理艺术————转怒为喜,危机转
现场问题处理技巧
客户抱怨原因分析
外因:1、客户等候时间过长;2、客户操作遇到问题;
3、设备吞卡;4、设备出现故障;5、不支持…..
内因:1、客户心情不好;2、客户为了解决问题;3、客户为了补偿?
现场客户抱怨处理原则
投诉处理五个原则
客户抱怨处理准备工作
厅堂客户投诉处理步骤----『天龙八步』
处理投诉流程步骤
处理投诉关键话术
处理投诉七个锦囊
现场问题演练
情景一:客流量大,客户等候时间过长,在厅堂中抱怨投诉?
情景二:年龄大客户操作,卡被吞?
情景三:客户想预留非本人的手机,工作人员婉拒找领导?
情景四:机器故障,客户投诉?
情景五:客户密码重置的客户由柜台迁移至智能柜台,却无法办理,客户不满?

员工综合技能提升 培训

上一篇: 《速站诉决——客户投诉处理技巧》
下一篇: 《掌控自我——压力情绪管理》


其他相关公开课程:


联系电话:4000504030
24小时热线(微信):
13262638878(华东)
18311088860(华北)
13380305545(华南)
15821558037(华西)
服务投诉:13357915191

 
线上课程关注公众号