销售员职业化心态培训
课程大纲:
一.培训收益:
.打造超级“狼性”.高昂“士气”的销售团队。
.通过本课程学习树立销售人员职业化工作心态。
.让销
销售精英职业化心态培训
课程大纲:
一.培训收益:
.打造超级“狼性”.高昂“士气”的销售团队。
.通过本课程学习树立销售人员职业化工作心态。
.让
经销商的赢利模式
第一单元:认识赢利模式-“贵人入门”来
一、 赢利模式是你生意的大贵人。
二、 什么是经销型企业的赢利模式?
赢利模式=交易方式 组织构成 持续能力
三、 成功的经销型企业赢利模式五大特点
厂商合作的培训
一、培训对象:
代理商、经销商、零售商老总及高级营销人员等等
二、课程收益:
1、透过培训,让渠道得到提升的同时看清自我发展方向,与厂家协同作战。
2、透过培训,让渠道对自身
终端销量提升方法
开场:新常态下,经销商的机遇与挑战
1、互联网 的大环境下,中国经济的SWOT分析
2、全网营销时代,代理商的机会与挑战有哪些?
3、思考:你的赢利模式老化了吗?二三线市场代理商塑造强大战斗力的方法?
零售分销商管理
一、直面挑战:
作为零售分销商,你是否遇到下面生意难做的困惑?
1、"客户到处比价",怎么办?
2、"销量多赚不到钱",怎么办?
经销商销售培训
一、直面挑战:
深度分销是品牌厂家与区域代理商天天在喊的口号,是决定任何品牌厂家能否获胜的最关键因素。但真正能做到深度分销的没几家。为什么呢?因为缺乏系统操作。集德能咨询在此培训课程中可以帮助客户建立高效分销体系,客户网络和区域销售团队体系,
市场开拓和经销商管理培训
课程对象
总经理、营销总监、渠道经理、市场经理、培训经理以及有潜质的销售人员
直面挑战:
一线品牌如何持续确保领先优势,提升渠道政策的执行力?二三线品牌又如何在众多同质化品牌与山寨产品
终端销量提升培训班
课程大纲
第一单元:如何掌握区域市场的渠道规划?
一、你应该知道的渠道规划基本规律:
1、渠道发展过程中的五种形式
2、销售渠道扁平化类型与特征
3、渠道销售模式随销售环境变化而变化
销售流程方法培训
一、直面挑战:
在顾客至上的今天,应该从顾客角度来看购买流程,从而使销售更符合顾客的需求,而不是去口干舌燥、唾沫横飞地说服顾客。由以产品为中心的销售,转为以解决方案为中心的销售,即顾问式销售。 顾问式销售流程能由浅入深地将销售流程与顾客的购买
经销商如何打造卓越经营团队培训
课程对象
厂家销售总监、渠道经理、区域经理;代理商总经理;零售商总经理等高管
【课程背景】:
这5年来,集德 能咨询的顾问团队深入调查研究跟踪了国内
工程客户开发管理
一、直面挑战:
做了很多年网络,利润太薄。听人家说工程很肥,但不知如何下手?做工程有哪些套路可学?有哪些猫腻要掌握?为什么尾款难收?如何规避工程风险?等等一大堆“拦路虎”如何应对? 很多经销商不知如何管理工程项目过程,
区域市场营销课程
第一单元:中小企业的六块“营销短板”
一、企业缺失核心竞争力
二、资源有限又分散,无法形成市场杀伤力
三、思维保守、模式常规,与区域领先者越追越远
四、不清楚领先者的战略思路,盲目突围,处
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