全能督导目标推动
课程对象
连锁企业区域经理、督导、分公司运营经理；小型连锁企业老板、运营总监、电商平台运营经理；商场运营经理、裂变型总店店长、从单店到多店蜕变的区域主管。特别建议中小连锁企业组合：老板带队+运营总监+区经/督导共同学习，迭代老化的知识结构，推动区域业绩持续增长！
课程背景
一、区经督导多
店长领导力培训课程
【课程投资】
5800元/人，15200元/3人，30000元／6人（含原版教材、辅导工具、落地手册、茶点、证书）
【课程对象】
门店店长经理、区域经理督导、老板运营高管、总部职能部门各位主管，渴望提升赋能型领导力的门店管理者。建议最佳学习组合：老板+核心店长+职能部门主管
区域经理目标管理
【课程对象】
1、大中型连锁企业区域经理、区域督导、分公司运营经理；
2、小型连锁企业老板、运营总监；
3、电商平台运营经理、督导专员；
4、商场运营经理、裂变型大店店长、从店长岗位晋升到区域运营的新任督导。特别
单店业绩提升方法
第一单元：品牌推广——让品牌“仙女”在终端快速“下凡”
一、从卖产品到卖品牌要过“三座桥”：
1、 品牌要落地在顾客心智里
2、
销售队伍管理培训
课程大纲：
第一单元：为什么销售队伍中“问题猴子”总那么多？
困惑1：总监养活了销售人员
案例1：××公司15名销售人员虚摆设，销售总监&ld
区域市场营销课程
第一单元：中小企业的六块“营销短板”
一、企业缺失核心竞争力
二、资源有限又分散，无法形成市场杀伤力
三、思维保守、模式常规，与区域领先者越追越远
四、不清楚领先者的战略思路，盲目突围，处
经销商的赢利模式
第一单元：认识赢利模式-“贵人入门”来
一、 赢利模式是你生意的大贵人。
二、 什么是经销型企业的赢利模式？
赢利模式=交易方式 组织构成 持续能力
三、 成功的经销型企业赢利模式五大特点
销售团队人员管理
第一单元：如何成为销售人员的“老船长”
一、测试：你有领导魅力吗？
二、成功销售团队主管的八大条件。
三、研讨与发表：销售人员愿意跟随什么样的销售部“老大”？
●案
高执行力管理培训
第一单元：自我角色执行力
一、区域经理的认知
1、区域经理的使命与角色
2、优秀区域经理的职业道德
3、区域经理核心营销管理能力
4、解决工作差异化的基本方法
二、区域市场的理解
厂商合作的培训
一、培训对象：
代理商、经销商、零售商老总及高级营销人员等等
二、课程收益：
1、透过培训，让渠道得到提升的同时看清自我发展方向，与厂家协同作战。
2、透过培训，让渠道对自身
终端销量提升方法
开场：新常态下，经销商的机遇与挑战
1、互联网 的大环境下，中国经济的SWOT分析
2、全网营销时代，代理商的机会与挑战有哪些？
3、思考：你的赢利模式老化了吗？二三线市场代理商塑造强大战斗力的方法？
销售团队实战课程
第一单元：如何打造销售主管的领导魅力？
一、你为什么没有领导气场？
1、坚定的信念
2、营造强大情绪感染力
3、形成领导气场的十大要素
二、你为什么没有领导角色魅力？
1、明确自我3W
渠道规划管理课程
第一单元：如何重新做好区域规划与渠道开发？
一、你会有以下区域市场规划的困惑问题吗？
１、如何规避到处“撒胡椒面”的市场布局之痛？
①、“板块化战略”三步骤？
②、
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