管理者管理训练
课程大纲
一、管理者的核心职责和关键任务
1.管理者工作行为与管理绩效关系
2.高效管理者的五项核心职能
3.高效管理者工作中的四项关键任务
4.其他管理任务列举
小组互动游戏：什么是真
辅导和授权培训
培训大纲
第一单元：现代职业经理的五大角色：
【案例互动演绎】
● 管理者
● 领导者
● 教练
● 变革催生与带领者
●&
部属管理培训
核心授课大纲：
第1单元: 部属经营管理概论
管理者角色的挑战和成功转变
如何从传统部属管理者变成部属经营者、教练式领导者
经营观念导入-经营企业-经营客户-经营部属是每一位上司的责任和义务
管理的意义
中层干部职能培训
（高效能管理训练与情景体验）
课程背景：
在许多企业,作为一个中层经理,通常存在着三“mang”现象：
经理人管理技能的培训
◇ 【培训背景】
在许多企业，作为一个经理人，通常存在着三“mang”现象：
忙---忙碌：每天从早到晚，置身于具体事务而劳累不
有效沟通与协作课程
◇ 课程背景：
有效地沟通过程就是高效的管理！管理者沟通能力的好坏，直接影响着每个人在工作上的业绩与职场的发展！
— 因部门间低效沟通而造成低
领导力与员工管理
◇ 培训背景：
我们正处于一个前所未有的剧变时代，企业中基层员工的领导力与管理能力有机结合起来，才是管理好80-95后员工的核心法宝。中国最多的是人，21世纪最缺的是人才，人最难管的是人
中层干部执行力打造
◆ 课程背景:
新时代中层是企业的中坚力量，在组织中起到承上启下的作用，中层的职业素质、管理能力和领导责任决定了业务发展的速度，决定了组织能否带领出一支优秀的员工队伍，决定了能否有效达
结构性思维应用
◇ 课程背景
分不清重点，杂乱无章的表达，往往是无序，思维混乱的表现。结构化是职业管理当中思维的最基本的方式，这是人们在沟通中需要运用的最基本的思维方式之一，结构化思维可以用在与他人交流、思考问题、写
组建团队课程
★ 课程背景
古今中外优秀企业家莫不一致认为：在所有的企业要素中，人是第一位的。企业兴衰成败的关键在于建立一支高绩效的企业团队。专家认为：坚持以人为本理念是
人力资源经理的培训内容
◇ 培训背景
当前国内企业人力资源从业者已不计其数，有科班出身者、有刚刚入门者、有工作多年者、有得过且过者、有滥竽充数者......他们有些拥有高学历头衔，有些拥有镀金资格证书，但
成本分析控制课程
□ 培训背景
企业在竞争激烈的市场经济条件下，要想生存或谋求发展壮大，除了技术领先、资本雄厚之外，管理在其中起到越来越重要作用。而成本管理是企业管理活动中永恒的主题，成本管理的直接结果是
团队协作障碍破解
□ 课程背景：
“如果你能够让一个组织中的所有成员齐心协力，那么你就可以在任何时候、任何市场状况下、任何行业中纵横驰骋，战胜挑战”。然而目前，大多数企业中的团队协作仍然让人难
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