人力资源管理思维培训
【课程背景】
互联网时代是一个另人惊讶的时代，生活中，它不仅为人们提供了沟通与娱乐的渠道，更是缩短了人们彼此之前的距离。不仅如此，随着互联网时代的到来，它为企业带来了巨大的工作便捷与无限商机。互联网的出现，正在悄然改变着企业传统的工作方式。作为企业的
人力资源技能课程
【课程收益】
1-组织架构设计与工作分析-能够学习组织与组织架构的重要含义；
能够学习组织的几种形式；
学会组织架构设计的原则；
掌握组织架构设计的步骤；
学会多种组织架构设计的方法；<
培训组织实施流程
【课程背景】：
现今，中国企业对于培训的认知越来越高。培训数量与质量的提升，会为企业培养大批优秀的人才，随着优秀人才的不断涌现，可以快速达成企业的战略目标，实现人才与企业双赢的良好局面。
企业想要优秀人才的不断涌现，对于培训的组织管理工作就
卓越管理者能力修炼
【课程背景】：
随着企业战略管理思维的不断提升，通常我们把企业层级划分为：决策层、高层、中层、基层，每个层级在企业管理中都担负着不同的责任与使命，尤其企业中层管理者，对上执行战略，对下执行管理，起到了平衡的作用，但是，中层管理者也面临着巨大的执行压力与管理压力。
如何做好
最佳萃取技术
【课程背景】：
经验，制造一切未来；经验，是所有过去的成果。在职场上，经验的多少是衡量一个人价值的重要指标之一。有经验的员工在企业内得领导器重、同事尊重，经验是他们核心的竞争力，也是打造自己职场价值必需的要素。对于企业来讲，企业最大的浪费是经验的浪费，绩优员
石家庄薪酬设计课程
【课程收益】
本课程主要针对HR部门人员，系统讲解人力资源薪酬与福利的全方位知识，通过该课程学习，可以使HR人员系统了解薪与酬的区别与联系，同时能够系统学习薪酬设计的常见误区，可避免企业陷入泥潭。在此基础上，通过案例与演示，让HR人员短时间学会讲解薪酬设计的原理与流程，并清晰认知不同人
石家庄招聘面试技巧课程
【课程背景】
比尔盖茨曾经说过:“如果把我最优秀的20名雇员拿走。那么微软将会变成一个不起眼的公司。”在一定意义上招聘工作是企业经营活动成功的关键因素之一。然而众多企业却忽略了招聘与面试这一环节，更不用说招聘与面试中的细节问题，其结果是一方面企业招到人才的难
岗位胜任力模型构建培训
【课程意义】
人才是企业可持续发展的源泉与保障，每一个组织必须首先建立自己的人才标准，才能更有效地吸引、保留、激励人才。而对于不同行业、不同经营模式的企业，人才的标准又不尽相同，即使在同一个组织里面，不同的层级以及履行不同的职责，其要求的能力、素质
新劳动合同法解读培训
【课程目的】
本课程主要针对最新《劳动合同法》关键部分进行分析讲解，使企业做到如何运用《劳动合同法》对员工进行合法、合规管理，避免企业出现劳动纠纷，将风险扼杀在摇篮之中。
【课程收益】
领导的管理思维培训
【课程背景】
现今，国内许多企业老总已经意识到一个严重的问题：企业发展遇到了瓶颈，想要突破，却是难上加难，更无从下手，甚至不知所措。究其原因，除资本问题外，更多的体现在战略不明晰、人才培养不利、内部管理不顺、员工“叛逆”严重、&
职业化素养提升培训
【课程背景】
在当前企业当中,沟通已经成为公司的重中之重。企业内部人员良好的沟通不仅能够节省办公时间,提高工作效率,更好的为客户服务,更加能够为企业决策服务，同时公司内部人员可以进行良好的交流，也会使公司有一个良好的工作范围,让大家有一个愉悦的心情,从
人才测评培训课程
【课程背景】
随着企业规模的不断扩大，各类人才不断涌入企业当中，不同岗位，不同工作性质，对员工能力的要求差别极大。员工能力高低，必然决定着企业发展的快慢，什么样的员工可以晋升到管理岗？哪类员工需要加强培养？哪些员工不符合企业需求？哪些员工是企业未来发展的
团队建设管理培训课
【课程背景】
高效团队管理、提升成员能力是提升部门业绩的根本之法。但实现情况发现，并非所有团队都属高绩效团队，很多管理者认为是员工个人能力或是职业素养不足造成的。诚然，这只是问题之一，但并非根本，我们要自上而下进行审视。从管理者的角度讲，其
|
|
||
|
联系电话：4000504030 |
 线上课程关注公众号 |
|
