课程背景：
新时期随着我国经济的转型发展，从高速增长迈向了高质量发展的步伐，是目前所有行业一个共同的目标，电力发电企业也不例外。国家能源与环保政策提出的碳达峰与碳中和，给电力发电企业发展指出了新的要求。--面对复杂的外部的问题，如何实现高质量发展？7S和目视管理是推行精益管理的基础，也是企业降低管理成本，提高管理效率，改善现场的最直接最有效的方法
课程目的：
企业的生产设备是为实现企业经营战略目标服务的.经营目标KPI表现为利润指标是企业竞争力的的核心，基本原则是以设备稳定的生产实现效益最大化。达到稳定生产的首要条件是基于设备可靠性无故障运行。
企业面临的问题是：
为什么以设备备件为重点的维修费用高？
为什么设备部门降本增效目标不能实现？ 。
课程目的：
新能源锂电企业了解行业的发展现状和趋势机会 ，通过学习本课程从锂电企业经营现状和管理实际出发。积极学习及应用智能制造管理新方法，实现设备故障零化目标，做行业标杆企业。课程从很多智能制造实际案例出发，揭示自动化设备故障发生机制存在的规律。解决学员在面临的“行业高速发展、市场空间潜力无限，但是管理与技术人才紧缺，特别是自动化设
课程特色：50%的理论知识讲授、30%的真实案例解析、20%的行动学习与实战练习！
课程目的： 建陶卫浴企业了解企业经营战略与把控公司战略方针 ，促进企业关注两个问题：一是企业现状痛点解决的问题、二是企业未来可持续发展规划的问题。企业最高的成本，是决策的成本，通过学习本课程从建陶卫浴企业经营现状和实际出发，深刻解析企业的战略软肋，根据
设备维修工程管理培训
课程背景
生产制造企业中设备经理或生产经理，常遇到这样的问题
·设备故障多，检修时间长，影响了正常生产
·设备有检修计划，因生产停不下来而不能执行
低成本自动化改善课程
课程特色与收益：
为企业提供降本增效的改善方向，掌握如何识别、分析和改善制造业中常见的浪费，如何消除管理中的难题与人的工作失误带来的损失。掌握低成本自动化的基本原理；提升学员的动手能力，从中获得自豪感和成就感。
通过本课程的系统学
设备专业维护课程
培训目标：
1）了解现场设备管理者和维护人员，应具备的设备管理理念与管理体系。
2）明确设备维护规律进行修理，用不同的专业维修策略与方法。
精益制造与设备管理
课程特色：20%的理论知识讲授、50%的真实案例解析、30%的行动学习与实战！
课程目的：掌握精益化设备管理的本质及推进实施方法，建立设备预防性维修模式及点检体系的搭建。让设备管理创造更大价值！ 课程收益：通过大量的真实案例解析、情景行动学习和实战，深入浅出的让学员掌握设备管理、设备预防性维修、设备点检的思
精益TPM点检课程
培训目的：
1、认识设备管理的发展历程，树立TPM管理“预防为主、零缺陷、零故障、 全员参与”的理念及经营思想
2、帮助设备管理人员建立一套有效的设备综合效率管理及提升机制
3、实现当前设备管理模式下，降本增效向事后管理要效益，提升管理业绩 .
4、学习
课程背景：
国内顶级设备专业保全PM管理专家面授课程，本课程为定制课程，确保学员掌握设备维护的知识，解决设备问题的方法,理解运用设备维护的体系知识, 提升企业生产效率. 理解设备管理发
TPM管理工程师绿带
培训目的：
1、认识设备管理的发展历程，树立TPM管理“预防为主、零缺陷、零故障、 全员参与”的理念及经营思想
2、帮助设备管理人员建立一套有效的设备综合效率管理及提升机制
精益TPM点检
培训目的：
1、认识设备管理的发展历程，树立TPM管理“预防为主、零缺陷、零故障、 全员参与”的理念及经营思想
2、帮助设备管理人员建立一套有效的设备综合效率管理及提升机制
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