《跨部门高效沟通与协作》 

跨部门高效沟通协作课程

课程背景：
大量企业管理实践表明：职业化的跨部门沟通是企业运作的载体，管理者用于跨部门沟通协作的时间和效率可以精确预测其工作绩效。我们非常清楚，在人与人之间的互动过程中，需要经常地与人沟通协作，但我们并非每一次都能成功。语言是窗，否则，它就是墙。沟通也如此，当别人说你不善于沟通，甚至是越沟越不通的时候，实际说的是你

高效执行力系统培训 

高效执行力系统培训

课程背景：
在VUCA的时代，对于任何一家企业组织而言：如果没有执行力，再好的想法都是空中楼阁，毫无价值可言。因此，要打造企业的核心竞争力并保持基业长青，就要打造企业全员的高效执行力。然而，执行力背后的支撑系统却极为庞大和复杂，需要系统化的学习与掌握。
本系列课程针对企业精英群体量身打造，学习内容系统涵盖

MTP-DE中层后备干部管理技能 

中层后备干部管理技能课程

课程目标：
帮助学员提素质、改短板、会管理，全面提升管理意识，增强管理技巧；
学员树立管理者心态，清晰明确后备干部角色行为标准，做职业化干部；
帮助学员提升自我管理效能与团队管理能力；
帮助学员掌握时间管理与目标管理的工具与实操应用方法；
以双赢思维为基础，

成为卓有成效的领导者-MTP管理 

MTP管理能力精进课程

课程目标：
让学员掌握最为核心与前沿的管理方法与技能；
使学员转换角色、调整思维，从而更好的凸显其团队管理价值；
快速提升学员作为管理者的关键技能并辅导实操掌握，推动团队绩效水平直线提升；
帮助学员掌握不同工作情境中的差异化管理方法。
提升参训学员的组织意识、

成为卓有成效的领导者-团队裂变与 

团队裂变与领导赋能课程

课程目标：
让学员掌握最为核心与前沿的赋能方法与团队裂变技能；
使学员转换角色、调整思维，从而更好的凸显其团队管理价值；
快速提升学员作为领导者的关键技能并辅导实操掌握，推动团队绩效水平直线提升；
帮助学员掌握不同工作情境中的差异化管理方法。
提升参训学员的组

从PDCA到PDSA-成果导向型 

全流程目标管理课程

课程目标：
让学员掌握最为核心与前沿的管理方法与技能；
使学员转换角色、调整思维，从而更好的凸显其在目标管理与任务推进中的核心价值；
快速提升学员作为管理者的目标管控技能并辅导实操掌握，推动团队绩效水平直线提升；
帮助学员掌握不同工作情境中考评激励的方式方法。
提

基于PDCA闭环的目标与执行能力 

PDCA闭环目标课程

课程目标：
让学员掌握最为核心与前沿的基于PDCA的目标管理方法与计划执行技能；
使学员转换角色、调整思维，从而更好凸显其在PDCA闭环管理与任务推进中的核心价值；
快速提升学员作为管理者的计划制定与统筹能力并辅导其实操掌握，推动团队绩效水平直线提升；
帮助学员掌握不同工作情

管理技能实战打造之九项精进 

管理技能实战打造课程

课程目标：
通过现场训练，让学员掌握最为核心与前沿的管理方法与技能，向上有效支撑领导工作；
使学员转换角色、建立大局思维，从而更好的凸显其团队管理价值；
快速提升学员作为管理者的向下管理能力并辅导实操掌握，推动团队绩效水平直线提升；
帮助学员掌握不同工作情境中的差异化管理方法

95后新生代团队管理 

95后新生代团队管理课程

课程目标：
更为客观地评价，分析和面对95/00新生代员工；
掌握95/00新生代的心理与行为特征，打破以往管理经验的束缚和影响，有针对性地激励与辅导95/00新生代员工；
利用非职务影响力，还有非薪酬激励方法，有效管理员工，提高管理层的个人威信，从而提高整个团队的士气状态，改善员工绩

跨部门沟通与高效协作工作坊 

团队凝聚力与团队建设（版权课） 

团队建设培训课程

课程背景：
当前世界经济的不确定性显著增强，企业面临前所未有的机遇与挑战，而团队建设中目标模糊、心态匮乏、协同不力、凝聚力差等现象没有明显改善，严重制约了企业经营目标的有效达成。而传统的系统化团队培养项目均不同程度存在理论深但落地难，仅培养个人能力而忽视

MTP-DE管理者团队凝聚力打造 

管理者团队凝聚力

课程背景：
   当前世界经济的不确定性显著增强，企业面临前所未有的机遇与挑战，而企业精英层管理干部专业强但管理弱的局面没有明显改善，严重制约了企业经营目标的有效达成。而传统的系统化培养项目均不同程度存在理论深但落地难，仅培养个人能力

职场精英的时间管理与高效工作（工 

时间管理与高效工作培训

课程背景：
       在VUCA时代，每一个人都工作的繁忙而焦虑。如何有效利用时间，高效工作，是当今职场的热门话题。做为职场精英，你是否曾经：因为时间不足而备感工作压力？因为工作遭遇瓶颈，失去方向而缺乏动