90后员工管理与团队凝聚力 

团队凝聚力的学习

课程背景
为什么现在的员工越来越难管了？
九零后、九五后越来越彰显个性，如果只是依赖制度依赖考核，管理者面临的挑战越来越大；相比七零后、八零后，他们又充满活力、满脑子新奇的想法……
如何有效激发引导新生代员工的活力，高效整合老员工的经验资源，打造一支高绩效的团队？是

中层管理者的角色认知与自我管理 

管理自我修炼培训

课程目的：
企业发展的过程中，中坚干部是最重要的骨干，需要发挥承上启下的功能，才能够支撑企业的发展。然而，现在许多企业的管理阶层，多半都是从“技术”背景出身，对管理性工作的掌握并不熟练，甚至不能清楚了解管理者应扮演的角色与其应发挥的功能。使得许多老总在向前冲的同时，一回头发现没有人跟得上自己，结果

卓越班组长赋能培训 

班组长的工作技能

课程收益：
对企业而言，课程能将组织的期望清晰的传递出去，通过班组长必备的技能提升，减少组织内部抱怨，提高工作效率和对公司满意度；
对学习者而言，能明确自己的角色定位、掌握目标管理、时间管理、高效沟通、有效激励与辅导下属能力，更容易获取团队成员对其工作上的支持；
对课程而言，有系统化的理论支持

基于教练技术的高效沟通 

教练式沟通的培训

课程目的：
沟通不仅是企业经营管理中的润滑剂，更是企业落实经营管理思想的重要工具，是各级员工有效工作的基础。
但是许多管理者常常会有这样的困惑：
为什么我和员工之间的沟通总是没有效果？
为什么员工总是不明白我的意思？
为什么员工不愿意和我沟通？
为什么

优秀管理人才的成长之路 

管理者自我认知培训

课程背景：
任何一家企业，管理者的重要性不言而喻。然而企业所期待的优秀管理能力并非天生就具备，而是要经过不断地学习与实践来获得。
许多管理干部并不是学管理专业出身，而是因工作出色，由业务骨干提拔到管理岗位上来，因此常常沿袭做员工时的思维模式和处事方法。对于管理，他们依靠的是零散的经验和本能的直觉，没有掌握

领导力五项修炼 

领导力五项修炼培训

课程背景：
企业的期望
各部门管理者都是企业**为有用的人力资源，是企业**有价值的无形资产。管理者能高效地计划、组织、协调、监督，**终带领团队达成目标绩效。
管理者的现状
1．为什么我每天都陷身于具体事务而

新晋管理者管理能力提升 

新晋管理者管理能力提升 培训

课程收益：
.对企业而言，课程能将组织的期望清晰的传递出去，**管理者必备的技能提升，减少组织内部抱怨，提高工作效率和对公司满意度；
.对学习者而言，能明确自己的角色定位、掌握目标管理、时间管理、高效沟通、有效激励与辅导下属能力

团队建设与跨部门协作 

团队建设与跨部门协作的培训

课程背景：
世上没有完美的个人，却有完美的团队。面对日趋激烈的市场竞争，如何建设优秀的团队？如何让团队发挥更重要的功能？如何提升应对变革需要的团队领导力、凝聚力、执行力？这些已成为当前各企业持续发展的迫切问题。
团队不只是简单的组

高效沟通技巧 

高效沟通技巧的培训课

课程背景：
沟通是企业管理中解决一切矛盾和纠纷的重要途径，善于协调和沟通是优秀管理干部的重要标志之一。
同时良好的沟通也是企业正常运作的基础,不良的沟通直接导致企业效率低下!管理干部作为企业的中坚力量,起着承上启下的作用,从辅助上司到部

打造高绩效团队 

打造高绩效团队 培训班

课程收益：
1、培养团队成员良好的团队意识
2、让每一个团队成员认清自己的定位于角色
3、加强团队的向心力与战斗力
4、解决部门沟通的协调问题
5、塑造高绩效团队的方法与步骤
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从优秀到卓越-电力系统五型班组建