企业成长修炼
战略管理—迈进企业战略型成长之路
培训目标：尽管多数成功的创业者或高层管理者认为自己的企业有战略，但当您正在众多机会面前举棋不定，当您正在经营上遭遇瓶颈，当您正面对喋喋不休的内部争论，当您正为战略执行不力而困惑，本课程将从战略的本质出发，通过鲜活
管理者能力素质培训
模块一：角色认知
第一节：在情境中认识角色
-热身小案例
-中层管理者的三种角色
-什么角色难担当
第二节：如何扮演下属角色
-下属是如何产生的
-上司对下属的定位
企业绩效管理工作
课程意义：
——为什么要学习本课程？(学习本课程的必要性)
作为企业科学管理的有效手段，绩效管理越来越受到企业的重视，并作为一套系统、
闭环式管理模式被有效应用和推广。绩效管理突出了人力资源管理的三个核
薪酬体系设计技术
培训目标：
薪酬体系设计是一项“牵一发而动全身”的工程，也是最敏感的一根神经线，稍有偏差就会引发一系列的矛盾和冲突，解决起来非常棘手。
人力资源管理者们，在设计薪酬体系的时候，经常会遭遇下列问题：
如何
战略薪酬设计培训
培训目标：
为什么高薪酬、高福利，员工还不满意？
为什么发奖金，倒落得个怨声载道？
为什么薪酬成本居高不下，员工却积极性不高？
为什么薪酬激励并没有转化成全员向战略目标进攻的动力？！
本课程将从战略
企业与企业管理培训
课程的性质和目的
本课程主要介绍现代企业的基本知识及其活动基本规律，以及现代企业管理的基本原理、基本方法。包括企业管理概论、管理理论的产生与发展、管理的基本职能、现代企业制度、企业文化、战略管理、生产管理、质量管理、物流管理、营销管理、人力资源管理、财
战略绩效管理体系构建
培训目标：
战略绩效管理是企业最重要的管理机制之一，关乎企业战略的落地和经营目标的实现
。但绩效管理又是一个公认的世界级管理难题，多数企业在推行绩效管理时，不但达不
到预期效果，反而造成更多的不满、抱怨和冲突，究竟是什么原
企业绩效管理提升方法
培训目标：
绩效管理是世界性的管理难题，真正有效实施绩效管理的企业凤毛麟角。尤其是房地产企业，绩效管理从何入手？会遇到什么样的难题？为什么达不到预期效果？
本课程将为您还原绩效管理在企业管理系统背景中的角色和作用，揭示房地产企业绩效管理
管理的基本职能
课程大纲：
一、鸟瞰企业
1. 企业就是一个组织
2. 企业的三要素：商流、物流、信息流
3. 管理的本质就是提高效能、效率
4. 管理的基本职能：计划、组织、协调、控制
5. 常见的企
非人管理能力提升
培训收益：
使直线经理对人力资源管理体系有一个系统认识
使直线经理树立人力资源管理的意识
使直线经理掌握人才选、育、用、留的思路、方法
使直线经理理解如何配合人力资源部门开展工作
使项目总对照胜任特
搭建有效管理体系
培训目标：
为什么授权一放就乱，一收就死？为什么组织结构图画的很清晰，而实际运行完全不
是那回事？为什么责任追究不下去？为什么制度流程一大堆仍然跑冒滴漏？为什么会出
现诸侯割据，山头林立？
本课程将为您揭示组织管
企业创新与组织变革培训
课程目标
经济大势不振，竞争环境恶化，企业的生存状况越来越艰难，历史的成功经验和经营模式在新形势下失去了应有的效力。企业将何去何从，如何才能打破现状，开创新局面？唯有创新和变革！
本课程从商业一线实践经验出发，为您提高对企
《突破企业瓶颈，实现指数级增长》
【课程背景】
中国经济进入新常态，结构调整稳增长、供给侧改革、智能制造与新零售的快速发展，使企业处于前所未有的变局当中。
中小成长型企业，在跌宕起伏的变局当中，不可能独善其身，要么换挡崛起，要么盘旋坠落。企业家如何看清方向和
|
|
||
|
联系电话：4000504030 |
 线上课程关注公众号 |
|
