有效分析解决问题培训
课程收益:
一、卓越团队，掌握解决问题的敏捷型团队的组件及运作技巧
二、正本清源，掌握描述问题与汇报问题的管理技巧
三、寻根究底，掌握探究本源的原因分析思维技巧
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科学决策思维培训
[培训对象]:
与部门、职能、年龄，性别、、、都没有关系，希望深入学习掌握解决问题的系统思考与决策技术，需要解决复杂经营、管理、生产和专业技术问题的制造业人员及专业的管理人士等。
[课程背景]:
解决问题的时候，往往是基于所掌握的“片面”信息而做出的“
高效倾听表达与说服
课程介绍
我们认为：良好的沟通习惯，比沟通的技巧更重要；沟通是需要成本的，沟通不良成本更高；单靠“加强”沟通不能真正改善沟通，必须改变沟通的方式，改善沟通的目的是为了降低沟通成本；增加对人际关系的投入，可以有效降低沟通成本；“沟通频道”可以帮助我们随时发现自己的不良沟通习
经理管理能力培训课程
课程背景
经理管理技能提升训练
多数情况下，在企业遇到以下现象中的任何一条及以上时， 我们推荐本课程：
公司很新，在发展的初始几年内提升了大量新的管理者或者从外部招聘了大量的管理者；
公司没有完整
问题分析与问题解决课程培训
第一天 9：00-16：30
一 正本清源-形势与问题 (9：00-12：00 /12:00-13:00午餐)
通过分蛋糕游戏感悟和掌握几种不同问题分析的思维技巧
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