如何正确的越级汇报工作
讲师：沈丹阳 已加入：3765天 关注：2292
<p>大老板直接跨过你的直接主管来找你，让你给他汇报工作。遇到这种情况你怎么办是？遇到这种情况确实是挺棘手的。如果你处理不好，你跟你的上司的关系就会导致很紧张。而且跟你的大老板也不一定关系就会变好。这个时候你错误的做法是什么？就是绕过你直接主管的办公室，因为你有点感觉这样做好像有点心虚，绕开他，直接到你的大老板的办公室去汇报。汇报完之后又绕开你的直接主管的办公室回到位置上，悄悄的开始做老板吩咐你的事情，这是最忌讳的。你想想看，作为你的上司，我会有一种失控的感觉。我不知道你跟大老板之间到底在讲什么样的一个工作，讲什么样的事情要避开我，你换位思考一下，是不是有失控的感觉。还有一种错误做法就是你跟大老板说，我能不能向我的直接上司汇报，然后让上司来向你汇报，你这么做，你也很傻白甜，既然大老板直接来找你，他难道不知道逐级汇报的概念吗？他肯定知道，但为什么要通过你呢？很多事情他是不是有其他原因，所以你贸然的给大老板提出这样的建议是非常不合适的。<br />
那么到底应该怎么做？我建议你正确的做法是什么呢？你知道了这件事情以后，大老板让你去向他汇报了是吧？你可以去向他汇报，向他汇报完以后，你要找你的直接上司。老大，我有点事情给你汇报一下。刚才我去到了大老板的办公室，他让我去跟他汇报一下那个项目的进展。所以我当时就进去跟他，因为他好像比较着急，我当时就进去了。汇报的整个的进展是什么样的？然后大老板问了我哪几个问题，他希望我的节奏是怎么样的，提前然后这个事情我觉得我有必要给你汇报一下。然后你看看我这边的项目当中，你有哪些指示可以给到我的，我可以把这份工作向你和大老板都做出一个很好的交付。因为这也是咱们部门的项目，我也不想让你丢脸。除了用行动来表明你的忠心以外，你还要有其他的一个话那就最好。比如说我到大老板那里汇报的时候，我跟他讲了，其实在这个项目当中我很感谢我的直接上司给我做了哪几个关键节点的进度的推动，协同了哪些部门。要不然我到今天这个进度可能还要延后一大截，他还是很帮我的。你一定要让你的上司看到你在大老板面前，你是帮他美言过的。这个时候他就会对你非常放心，这叫表忠心，一点都不肉麻。但是你真的要干过这个事，你不要让虚头巴脑的骗你老板，骗你上司。我觉得你这样子的话，第一个既不得罪大老板，也不会让你的直接上司感觉对你是失控的，就这么处理。</p>
