马红忠

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总经理需要具备什么特质?

讲师:马红忠   已加入:1956天   关注:2477   


作为总经理应该都有哪些特质才能够符合这个身份呢?我也给大家总结了18点,这18条如果你们都能做到,那肯定能管好一个企业的。而且你也是一个卓越的总经理,卓越的老板。

1、记住要有雄心,这一点是非常关键的。作为老板你没有雄心,那是不行的。

2、要心胸宽广,你不能小气,作为老板,作为总经理,作为领导者,一定要心胸宽广。

3、要关心他人,要学会关心别人,你不能光顾自己,光顾自己挣钱,那也不行。

4、不要忘了合作,合作是非常关键的一个特质。

5、就是要有勇敢。现在很多老板碰到一些困难,就这个有点退缩,或者就要总是要找一些捷径,这不行,一定要勇敢面对。

6、要让人觉得你可靠。这一点一定是有特质的,而且很重要。

7、果断,干什么事,也非常果断,没有这种拖泥带水的感觉。

8、要公平。如果你不公平办事,你长久不了。

9、一定要有前瞻性,看事儿不要只看眼前,做事也不要只顾现在要放长远。

10、创新思维,你一定要有,这个创新在任何企业里是不能规避的一件事。

11、富有想象力。这一点是一个老板应该要有的一个很有意思的特质,作为一个总经理,作为一个老板,作为一个企业领导者,你没有想象力,那是不行的。

12、独立。独立这一点也是我们的很多老板缺少的。他老想找一些依靠,一定要有独立性,独立打单独立这个决断的一个能力,这点也非常关键。

13、要有激情,永远要有激情。作为一个总经理,

14、有智慧。就是这个企业的领导者,就不能耍小聪明。这个聪明和智慧是两个词,要有智慧。

15、忠诚。作为总经理,要忠诚自己的事业,要忠于自己所做的一切的事情,这样你才能有诚信。

16、有自制力,这一点是很多老板犯的大忌,这个自控力不行,这一点一定要有。

17、坦率,这个坦率很关键。作为一个你看卓越的人士,他办事就非常敞亮、坦率。

18、能支持别人。一定要学会支持别人。你想你的这么多的下属,你的副总,你的这么多的中层基层是吧?如果作为总经理,你不学会支持,不会培养你的下属,那你做不到。

这十八种特质,作为老板一定要具备具备了,也一定能够成功。

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