<p>当你居于主动地位的时候，你是一个有资源、有实力、有平台的人，各种人都会来主动跟你交流。我们就要有一点筛选，人际交往当中有这么几种类型需要坚决的避免。<br />
第一种类型：交浅与深动机不良。就是说你跟他是第一次见面，以前都不认识，在刚刚谈了三五分钟之后，他就跟你谈到了很多非常隐私的问题。讲的特别深，甚至痛哭流涕的讲到了他的夫妻关系，他的上一任婚姻，他的几个孩子不像话，以及他童年和少年时代的原生家庭那些悲惨的事儿。刚刚认识这么短的时间，他为什么跟你谈这么多深入的内容，这个人的动机有问题，所以交浅语深，动机不良。<br />
第二种类型：口说是非心态不正，每次在你面前总议论这个人怎么样，那个人怎么样。我跟你说，他在你面前说别人怎么样，他在别人面前就会说你怎么样，来说是非是必是是非。对那些口说是非的人，我们尽量不信谣，不传谣。同时我们对他敬而远之，因为这样的人肯定心态不正，他就是想搬动是非，他看不得天下太平，看不得团队和谐。<br />
第三种类型：言高行低，品行不端。什么叫言高行低品行不端呢？就是讲的特别好，辉煌灿烂。古往今来，前途命运理想信念就讲的特别好。但实际上他自己做的一条都没有，这样的人肯定品行有很大的问题。我给大家讲一个真事儿，我在北京邮电大学的酒店里边，见了几个天津的企业家，其中是一个小伙子做东，请我们几个老师吃饭。想要进一步深度合作，我说挺好的事，我就去了。去了之后就听着小伙子讲产业，讲国家、讲民族、讲未来，讲科技竞争，讲领军企业的爱国情怀，就讲的特别好。然后结账的时候我就发现了。前段时间小女孩给他找零钱，那时候还没有手机，就给找零钱。明显是看着他特别忙，然后找钱就找错了。嘴里说的是找您20块钱，手上给的是一张五十的。那等于多占人家30块钱便宜，你都企业家了好几百万，好几千万，30块钱算什么，人家小女孩一个月挣两三千块钱，就自己租房子30块钱。要对她来讲那就挺大的事。我就眼睁睁的看着这个高大上的企业家有那么多人生境界的观念。结果拿着这30块钱特别高兴的转身说，让他快走吧，突突突突突就跑电梯里就走了。当时我就想为30块钱都能这个状况，将来为30万300万还不要我命。<br />
所以这样的人就属于非常典型的言高行低这样的人品行要打个问号。我们就提醒大家，咱做到的咱可以主张，咱做不到的咱不主张，不用说大话，咱就实打实的。但是你每次表态的时候，你要拍着良心想一想你自己说的这些，你能不能做到，你要不做做不到，你干脆别说，当年曾国藩告诉李鸿章，做天下大事，只用一个字儿就可以。这个字叫诚。李鸿章问曾国藩，这诚是诚实吗？曾国藩说不是，这诚实是表里如一，就是你嘴里说的跟你手上行的得一致。<br />
第四种类型：这个就厉害了，至亲成仇，情感不真。我也给大家讲一个真事儿。有各种人，各种网红，讲各种段子，做各种表演。我看到一个特别红的人，一个北京的人，一个高效的人。他这个抖音呈现的内容是什么呢？不是舞蹈，也不是特技。他抖音呈现内容就是讲他们家的事儿，他总是挖苦他妈。就是对他妈有各种各样的鄙视挖苦，有各种各样的怨念执念。然后我学生给我看这个，我当时看完了之后，我就得出一结论，我说这个人的子女肯定特别不好。有学生说老师，你怎么知道说他儿子刚得了白血病，那这是为什么呢？很简单，这个佛家讲是一个因果业力，就是你跟父母的关系。如果特别紧张的话，这种因果业力会反弹到你自己的家庭。但是从我们的管理学和心理学角度讲，这个事儿也特别好理解。就是一个人对父母都不尊重，不爱的话，他对领导不可能有多少认可。一个人对自己的亲儿子、亲闺女都没有爱，没有感情的话，他对单位的员工也不可能好到哪去。一个人跟自己的兄弟姐妹都能反目成仇的话，他跟同事关系也好不到哪去，这叫用家庭关系，可以判断职业关系。蒋介石告诉戴利，重要的选拔的时候，关键人士选拔的时候一定要看家庭关系。家庭关系紧张的人不能委以重任，因为他亲密关系他都处理不好，那职业关系他肯定更处理不好。所以忠臣必是孝子，孝子必定忠诚。我们通过关注家庭关系，可以了解预测一个人的职场行为。所以你要想了解这个人在你手下能不能干的好，干的认真，你可以让他介绍介绍家庭，介绍他的朋友。如果他家庭和谐，朋友圆满，这个人人际关系稳定的话，那么这个人就是比较可靠的，这叫至亲成仇，情感不真，跟自己最亲近的人都反目成仇了。这人情感上一定靠不住。还有违规为乐习惯不好，就在小事上，特别爱违规的人，在大事上肯定是容易出问题的。<br />
第五种类型：酒后失控，心态不稳。一个人酒前文明礼貌，谦虚低调，一喝了点酒的话，就壮怀激烈大呼小叫，然后撸胳膊往袖子。他酒前酒后反差这么大，说明他心理不正常，心态扭曲，所以酒可以喝，人生可以醉，但大家要记得，前后一致，酒前酒后这一致性不好，这样的人心理状态都不好。<br />
这个是中国古人给我们提供的一个非常基本的看人的类型有几个常见的注意事项。</p>