一个人的职业高度或者他的天花板，不是由对事儿的能力决定的，而是由对人的能力决定的。职场竞争力有两个维度：
第一个维度，是对事儿的能力。
第二个维度，是对人的能力。
基本上我们在刚工作的时候都是对事儿的能力强。比如你写一个材料，分析一个数据，但如果你一直往前走，你就会发现一个人的职业高度，或者他的天花板不是由对事儿的能力决定的，而是由对人的能力决定的。同样写一份材料，如果有些人能够跟更多的人交流去了解情况，他写出的材料会更好。那你自己在那写，肯定这个材料就没那么好。所以如果你希望自己能够有一个长期的职业竞争力，一定要学会从对事儿到对人。一开始是对事儿的。但是走着走着，你想做更大的事情，想承担更大的责任，你就需要提升对人的能力。管理其实最重要的就是依靠他人成功，而不是什么事情都通过自己。但是，绝大多数职场人基本上都会在这件事上转不过来。他可能工作20年，还只会用自己，不懂得用别人。如果你希望保持长期的职业竞争力，一定要培养对人的能力，包括组织、沟通、协调、管理、激励等等。这些对人的能力决定了你的职业天花板。
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