三种类型的员工，老板特别欣赏第三种
讲师：方永飞 已加入：3904天 关注：2282
<p>三种类型的员工，老板最欣赏的是第三种。<br />
第一种，就是我叫你干嘛，你就去干嘛，服从命令。今天你让我去通知一个会议，那我就去通知，我只是做通知了。这种类型的员工，你做事情只是说我做了，这种员工老板对你不满意，但是你还很委屈，你交代我的事情我都做了，你为什么还不满意？我很努力，我没有一件事情落下，我没有做任何的偷懒和懈怠，但是老板就是不会用你，你永远只能做基层。<br />
第二种，同样通知会议，他就会把那个会议通知发出去。然后确保每一个人都能通知到位。因为我知道通知会议，如果通知的最后大家都没到，一定是我的问题。他每一个人都微信或者是电话确认，这个执行就是比原来第一层就上升了一层，这个叫知其然而知其所以然。他知道做这件事情是要达到这个目的，确保大家都来参加，能够做到这一层。如果你很多事情都能够多做那么一步，也在公司里面能够做到一个基层管理者。<br />
第三种，老板去欣赏，就是我能够举一反三。公司开会我不但做了那一步，我还问了老板，明天我们的开会的主题，多问了一句，老板明天的开会我们是想达到一个什么样的目的呢？老板说明天开会，我们是想开一个下个星期的一个策略会。关于这个策略会我们在会上要达成下个周期的策略要把它制定出来。 如果是这样的话，是不是需要他们要做些准备来开会，要不要让他们都每个人都说一下，准备好以后再来开会。老板说，你说的对，那当然要准备了。好的，老板，我知道了。他不但把这个会议通知发出去，而且下面还会写上会议我们要达成一个第二周的策略。每个人在开会前要做的事情。第一个分析自己的这一周当中的策略执行的问题和优点。提出下一个星期当中，你对于部门当中的一个策略的一个建议和想法。带着这两个问题来参会，发出去以后，他还去做一个沟通，然后跟他讲你一定要做什么准备，讲完以后在会议前两三个小时，他还会去跟进一下，东西准备的怎么样了，影响他们去做这件事儿。老板来开会的时候，老板一看大家都是有备而来，最后你就会发现你这个员工就会觉得做事情就很到位，这个就叫举一反三。一件事情会想得更高的一个角度去做更多的扩展。如果你能够做到这一层，你不到公司的高层都不太可能。</p>
