实际是告诉你我能做什么，我能给客户提供什么东西，我如何提供，我怎么做到？使命就是要促使自己去思考我的优势是什么，这是使命部分，价值观就是同频的意思。什么叫同频，就是说从公司的老板、董事长到下面员工，我们要有个统一价值观，就是内心的一个行为标准行为准则。
所有的人可能思想想法不一样，但是在公司层面，在团队中的层面，我们的价值观是一致的，必须要一致，这就是代表一个方向，后面由企业文化会延伸为目标规划，包括未来3到5年的规划。接下来当年或者明年规划，怎样设计我们的目标？统称为战略规划，中期目标加年度目标，前面讲的愿景目标称为长期目标，愿景目标分解为中期目标，中期目标依靠年度目标分解完成，一层一层，一环扣一环。
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