薪资倒挂问题怎么去解决？很多员工确实是会知道的，有一种方法可以解决，但它不是完美的，其实没有一种完美的方法。只能相对来可以解决一下这几个问题，四个做法：
第一个做法，可以给他签约津贴、签字费。比如我们的这个岗位的员工工资都是12000，而你要的是15000，你是不是比别人多了3000块钱，我会跟你这么说，我们这个岗位上的工资都没有超过12000，而且公司是有自己的薪酬体系的，我们不能够去突破它，要突破这个审批流程非常长，而且也容易引起员工不满。所以我还是给你15000，但是这个15000会分两部分给，12000是属于你的工资，3000块钱是属于签字费。签字费是有有效期的，两年有效，两年当中，这3000块钱就不给你了。那你说那不行，那我不管你什么样给法，我15000就是要拿到的，是不是？那就告诉他，作为刚进来的这个工资最高的这个人，你有没有信心在这个团队里面，绩效至少是排在最好的这个水平20%，有没有这样的信心做到这个部分。如果有的话，每年都会给你加薪，两年的加薪肯定超过3000块钱了。但你3000块钱有效期，到了时候，你的工资也超过15000了，除非你的绩效一直比较平平或者比较差，才会出现这种薪资还是12000。那这个情况下也不是我们想要找的人了，所以这个叫签字费。
第二种做法，工资的不平，通过奖金来弥补。看看有些老员工为什么会不服，就是因为新来的人工资很高，但是觉得他做的事情没比我好，做的事情也没我多。也就是他拿的工资比我高，能力还不如我，甚至有些还要我去教他，是不是让人家老员工就很反感了，凭什么。那这个时候虽然他的工资比你多3000块钱，但是你的绩效，老员工的绩效比较好，绩效比较好，就应该有个奖金，绩效好的人看他奖金会比新来的人高。所以最后老员工可能最后拿到了18000，而这个新员工只拿到了15000加上1000块钱的绩效。所以新员工的工资还是比老员工低的。从这方面来讲也是公平的。工资不足，奖金补。
第三种做法，就是通过每年的调薪去解决，这是每一年的绩效。比如他是工资比较低的老员工，12000在这个级别里面可能是偏低的。那么他的绩效是在这里，就把他的那个工资就要调到中位线，再调到高位线上去。通过两年老员工的工资也调上去了。而作为新员工，虽然你的起薪比别人高，但你两年没加薪。所以通过两年也就公平了，这是第三种做法。
第四种做法，短期不足，长期补工资，这个东西是短期的，当月兑付的。作为老员工，工资是比新员工低。但是老员工因为进公司早，所以公司是不是给到他一些期权或者是一些分红权，一些虚拟股。因为他进公司找给到他的虚拟股，价格比较便宜，而新来的人，他只是拿到了现金部分多，但是他的虚拟股就没有对你，从这点来是不是也是公平的。
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