在门店的接待管理当中，我们要做到三个确认，以提高我们的销售业绩。
第一个，顾客进店渠道的确认。无论是线上的美团还是线下的渠道，我们要分析每一个渠道的投入产出比，要分析哪一个渠道来的客流量*，哪一个渠道来的成交率最高，包括客单价，针对不同的渠道要设计不同的营销方案。
第二个，客户消费金额的确认。我们的业绩有两种，一种是销售业绩，一种是劳动业绩。销售业绩是客户进店以后，通过医生和咨询师销售成交的是销售业绩。大部分门店并没有为真正的去创造销售业绩，而我们都是在做劳动业绩。什么是劳动业绩，客户主动买单或者公司分配给你的任务，而不是你自己产生销售的业绩。所以门店做销售金额的却热门，就是在提高所有员工的销售业绩。发现大家有没有在创造价值，所以要确保整个流程的执行。
第三个，客户进店项目，消费项目的确认。通过消费项目的确认，可以开发潜在客户的复购。通过首次进店的客户，可以找到他潜在的需求，同时对一些沉睡客户进行有效的激活，让这些沉睡的客户再次到店消费。
门店必须要做好三项确认，顾客进店渠道认、消费金额确认和顾客进店消费项目的确认，只有做到以上三点，才能真正的接待管理这个环节当中，有效的去提高我们的销售力。
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