公路上的里程碑标注着公路里程，项目里程碑与此类似，通过标记重要日期和事件来更准确的估计完成项目所需时间的方法，用关键事件的完成来测量整个项目的进展。简单的来说，项目里程碑是一个检查点，用于标志活动何时完成或何时启动新活动，为什么项目的里程碑很重要。
1、展示项目计划的进展。
2、监控截止日期确定重要日期，识别项目潜在的瓶颈。
3、明确项目结束时间，设立里程碑，关键是有效分解目标，将项目拆解为多个阶段的小目标。通过项目成员努力，小目标达成后，每到达一个里程碑，团队成员都能切实感觉到项目的进展，从而提升整个团队的成就感，鼓舞团队士气，最终顺利实现整体项目目标。
如何设置项目里程碑，通过甘特图将项目进行分解，设置任务时间，分配任务给项目成员，合理的设置里程碑除了能监控项目进度，减少项目每个阶段风险，还能增强团队协作效率，提高项目成功率。并且，里程碑的设定能够让项目中的相关人员了解项目进度和方向，通过里程碑控制把握和控制项目的关键节点，实现项目进度目标。
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