等级加薪制为什么行不通？有一种管理制度，现在很多企业都在用。这种模式，就是员工招进来了以后，到了一定的年限，只要没犯什么大错，基本上就可以升为干部，以晋升来替代加薪。一般把它称做等级加薪制。虽然这种模式给了员工很多的盼头，只要做的足够久，就有机会升职加薪。但想一想，如果这种做法只是纯粹为了解决企业为员工加薪的问题，最后可能会产生什么后果呢？毫无疑问，管理人员将会变得越来越多，而干事的人就会越来越少。机构臃肿，层级繁多，内耗严重，效率低下，而且肯定会推高企业的人力成本增加，沟通成本降低，企业的人效和执行力，还有分蛋糕的人多了，而做蛋糕的人少了，每个人分到的钱肯定会越来越少。各种关于固定加薪的需求就会大幅的增加。
如果企业想要改变这一现状，要从根本上来改变加薪的方式，取消等级加薪制，让薪酬机制与行政职能相对分离，建立以价值和结果为导向的薪酬模式。加薪的原则、结果导向、数据说话效果付费。
|
|
||
|
联系电话：4000504030 |
 线上课程关注公众号 |
|
