在操盘手这个筹备过程当中，我们在跟企业探讨的时候，企业说我对经营的这个概念比较模糊，我们一起来看一下。如果我们用通俗易懂的这个语言，我们把它描述出来，经营的理念其实就是不断的为企业持续创造价值，我们从四个方面来解读经营的定义。
1、经营它的一个*的目标，就是创造顾客，实现盈利。通过不断的去创造引领客户，然后通过不断的这种转换，变成我们企业既有的利润。
2、经营它是一个经济系统，它通过企业投入的这个资源，我们说的产供销、人员、财这种组合，来通过这些功能发挥整体的这种效果，来为我们企业创造这个投入产出高的投入产出。
3、我们经营是向外看，为什么说向外看呢？我们一定要知道，作为谁是我们的关键客户，我们能从哪些关键客户里面能获得多大的回报，这是我们值得去深思的。
4、叫经营向内求，通过我们获取到客户以后，我们一定要知道，通过我们的降本增效，通过我们的组织运营管理，怎么样将客户的订单转换成我们的利润，形成我们的价值，接下来通过这四个点来提升我们对经营的认知。
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