员工的工资基本上都在进行结构拆分。比如基本工资加岗位工资加绩效工资再加奖金等等。但是为什么要进行结构拆分呢？拆分的目的到底是什么呢？很多中小型企业对员工的工资进行结构拆分只有一个目的，那就是压低基本工资，或者底薪在工资总额当中所占的比重。尽管员工每个月拿到的钱还是那么多，也没有受到绩效考核的啥影响。但是基本工资会作为社保公积金的缴交基数，甚至还会作为非公司原因导致的停产计算员工的工资标准。
比如新冠疫情期间，有些企业就是按照员工的基本工资发放工资的。当然了，站在员工的角度来看，就有一些吃亏了，也有一些企业进行结构拆分，是为了推进绩效考核，在原有的公司当中，划出一块作为绩效工资，这也是很多中小型企业比较通行的一种做法。在市面上很多员工也默认了这种做法，但是一定要注意绩效工资所占的比重。如果一个岗位的绩效结果比较好衡量的话，绩效工资的比重会稍微高一些，比如达到40%。如果一个岗位的绩效结果不太好衡量的话，或者衡量的周期比较长，绩效工资建议不要超过员工收入的20%，一旦超过员工收入的20%，就会出现很多问题。要么绩效考核变样了，要么招不到合适的人才。如果一个非营销部门的岗位绩效工资超过工资总额的20%，负责招聘的HR就是磨破嘴皮子了，也很难让候选人相信，会给招聘带来很大的压力，甚至还会让候选人错误的认为又遇到一家垃圾公司。
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