很多老板喜欢插手公司细节事务性工作，这种行为对不对？会给公司造成哪些影响和危害呢？首先新成立的小公司老板积极性和热情度都很高，老板事无巨细的都想亲力亲为，这种行为如果是短期的行为，还是可以理解。但是如果企业定位和起点比较高，或者企业进入了稳定期或者发展期了，老板还要插手公司的细节，事务性的工作。这样会给公司造成。至少以下几个方面的影响。
第一，老板会很累。公司小了还好一些。公司如果规模越来越大，老板当然就会越来越累。这样下去的结果，肯定令人担忧。
第二，老板这种行为无法让公司的管理规范升级。人管人，经验管人，会让公司没有进入规范管理的机会和空间。
第三，这种行为会培养出一干没有独立思考问题和独立解决问题能力的管理层。原因很简单，老板事必躬亲，管理人员不需要动脑筋思考，问老板就好了，更何况思考了也没有什么用，反正也不能做决定，事无巨细，都需要老板来做决定。这样的团队当然也难成大事。
第四，老板的这种管理习惯会制约公司的发展，会让老板成为公司的*个人英雄。老板的高度就是公司的高度，老板会认为他的决定才是最正确的决定，他才是公司最厉害。
因此，优秀的人才根本进不来公司。进来了也存活不了。综上所述，老板还是不要动不动就插手公司细节的工作。
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