员工不愿意参加培训该怎么办？其实员工不愿意参加培训，主要就是四个方面的问题，要先找到原因。
第一个原因，培训内容。员工是觉得学不到东西的。
第二个原因，培训形式单一。就很多公司的培训都喜欢采用的填鸭式的授课形式，就这种单一的培训形式，一定会让员工觉得培训是很枯燥的。
第三个原因，培训没有设置相应的奖惩机制。就员工参不参加培训，认不认真参加培训，这些公司都不重视，只要是组织培训来就行了，那公司都不重视员工为什么会愿意和来做好这个培训呢？
第四个原因，没有去做好这个培训效果的跟踪和反馈。就是做了培训，又不跟踪，又不反馈，员工参加完培训之后有没有效，有没有用，公司都不去询问员工，其实员工就会觉得对于培训这个事情就是走一个形式。
所以要解决以上四个问题，建议所有想要去做好培训的公司，从以下四个方面做一些调整。
第一个，要结合员工的实际情况来制定相应课程。
第二个，要开始慢慢采用多元化的培训形式。
第三个，要建立培训的奖惩机制和责任机制。
第四个，要重视对培训效果的总结。
这个就是怎么样可以让培训可以做得更好，员工更愿意参加，把这些方面都做好了，员工会越来越对培训感兴趣的。
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