拥有一支优秀的团队，对于创业者来说有多重要。名人曾言，无论是优秀的员工还是优秀的企业，都是管理出来的。而对于那些不懂管理的企业，未来将一片迷茫。如果你是一位销售经理，对于你所在的医药公司，你付出了无数的努力。然而，由于进入新领域，开拓新业务初始阶段的工作并不顺利，更让你感到沮丧的是，老板对你寄予了特别高的期望，却从未给予任何肯定。你为了不让老板失望，常常加班到深夜，然而你的努力却被老板忽视。只有当出现不足之时，他才会借机指责你。在你病倒在家的那一刻，接到的电话仍然是老板抱怨的电话，你终于崩溃了。你问老板，难道您就不能给我一点鼓励吗？如果你是一位领导者，你如何才能让你的团队发光发亮呢？你是否也感到困惑，不知道该如何管理好团队，别担心，接下来我将告诉你一个核心思想和四个管理手段，帮助你成为一位出色的领导者。
1、首先，作为领导者，别总是事必躬亲，要掌握整体大局，制定明晰的战略，让团队朝着正确的方向前进。记住，你要培养解决问题的人，而非自己解决所有问题。
2、其次，调节员工情绪，与员工保持沟通和交流，了解他们的内心，对心存不满、态度消极的员工，你需要设法去调整他们的情绪，让他们从积极角度去看待问题，多肯定员工的付出和努力。越是鼓励员工就越有存在感，因为员工的情绪会影响工作状态和整个团队氛围，不及时纠正，会对团队产生负面影响。
3、为员工制定可实现的目标，没有目标的员工积极性大打折扣。但作为领导者，要学会帮助员工制定合理目标，这不仅能激发员工的干劲，也让他们感受到了重视。实现目标后，员工会产生成就感，这有利于他们的个人成长。同时调用资源，辅助员工解决问题，工作中难免遇到困难，但作为领导者，你不应该着急去解决问题，而应该调动资源与。员工共同解决，你可以提供帮助，但员工要自己解决，这样的做法，可以培养员工的独立思考和动手能力，促进他们的进步，同时减轻你的负担。
4、最后营造良好的工作氛围，包括积极主动的工作氛围和良性竞争氛围。员工积极主动进取，学习能力提升迅速，对团队有益无害，而良性竞争则激发员工的动力，形成互相促进的良好循环，这样团队的发展势头会越来越快。想要带领一支优秀团队，并且不想自己过于劳累，那么请认真思考这些要点，并深刻领悟其含义，相信我，你将会获得丰厚的回报。
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