HR不创造业绩，凭什么拿高工资？
第一点，什么是业绩？业绩并不是赚钱就是业绩，业绩是业务上的成绩，HR是什么业务？是人力资源的业务，只要在人力资源上做出成绩出来，就是有业绩的，HR创造的业绩，是创造人的业绩的这第一点。
第二点，评价方式是否公平。组织管理，其实没有*意义的公平，你是前锋做前锋的事情，你是中场做中场的事情，你是后卫做后卫的事情，所以只有前中后台的区别，没有贡献大小的区别，如果做HR每年的工作完成率很高，完成率很高，组织评价也很好，一样是可以拿高薪的，所以这第二点评价方式问题，只要公平、公正、公开就可以了。
第三点，一个人的薪资，它是由他的市场价值、行业价值、岗位价值、个人价值，甚至还有老板的喜好共同带来的。如果在一个小微企业做HR，但由于帮老板搞定了很多人，也省了很多猎头费，老板愿意奖励我，给我提很高的职位，提到合伙人级的HR有可能不止年薪百万，还有可能几百万的工资。
所以注意一下三个点。第一个注意一下什么是业绩。第二个注意一下评价方式，只要公平、公正、公开就可以了。第三个人的价值除了企业价值之外，还有行业老板的认可、行业影响力等等，都可以决定一个人价值何止百万年薪的HR的，千万年薪，HR都是完全有可能的。
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