为什么我那么听话却得不到重用？有两点是非常值得警醒和深思的。
第一，经常会有一个误区，就是觉得只要我足够听话，我就应该会被重用，被提拔，但是冷静下来，仔细想想，是不是所有的领导都喜欢听话的？这个答案不是yes or no，不是不喜欢听话的，就一定喜欢不听话的，听不听话不是最重要的，最重要的是能不能拿到好结果，把能拿到结果的人，画一条线，这条线以上的人他都有被重用被提拔的机会。
第二，什么样的领导他才喜欢听话的人？不同动机占比的人具备不同的特质和价值观，自然而然就会有不同的内在需求和关注点，也是这个世间上形形色色人的一个缩影，那听话只是一个行为，如果这个下属听话，那对于权力动机当中控制和地位这两个特质相对较高的领导，他们是喜欢的，因为他们更在意掌控感，更在意地位所带来的这种特权，但是不止于此，还可以有更深入的思考，就是从本质上来看，一个领导他更喜欢什么样的下属，有一句话叫做物以类聚，人以群分，人都喜欢与自己相似的人，这个相似，可不是什么穿着打扮，兴趣爱好这种表象的东西，而是底层的动机特质、价值观。举个例子，比如领导是权力动机当中控制决断，这两个特质相对较高的人，那大概率他的心里也喜欢那种做事果断，雷厉风行，从来不拖泥带水，执行力强的这种下属，这就是亲近原则。
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