职场中，当你的领导喜欢跨级管理怎么破？我经常会提到，越级管理是管理中的大忌。那我们作为管理者应该怎么办呢？首先我们要真实表达。其次，我们要换位思考，找到领导真正的动机以及他的需求是什么。在越级管理的现象背后，其实领导需要的是真正找到一个人能够解决其问题。作为直接下属，我们如何来去不被架空？另外一块是怎样成为领导心目中的第一选择，这可能就是关键。那么，我们如何能够成为领导第一时间找的人呢？我来支几招。
1、首先我们要诚恳的跟领导去说，这种情况可能会对团队造成的影响。但是切记，我们不是去讲个人的荣辱的问题。
2、就是对于沟通时间和任务分配提出可行性的意见。
3、要向团队成员来去强调需要第一时间将领导越级安排的任务告诉自己，这样有助于我们去了解领导的想法，同时也可以方便我们来去统筹安排团队的管理。
4、向领导定期去汇报进展，让他知道说这种改进之后的好处，让我们的关系实现一种正向的循环。
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