你肯定想不到，你平时打的斗地主也蕴含着标准的中国式管理。你看在扑克里头，*的单牌叫什么？叫大王，他一般啥时候派上用场呢？咱们都知道大王砸小王，那是天经地义理所应当的。你想这张大王是不是就是你？小王是不是你们公司的副总、经理、总监，这样的职位，你大王管的就应该是他们才对。你不应该去针对一个小员工去说三道四，去说笑，当然没这个必要，大王会去管一张三儿吗？不会，你敢这样打，别人都会骂你，你会不会打牌。三儿你得拿一张四来打，五或者六去管他，对不对？
为什么我们这些当领导的不会跟门口的保安去较真呢？因为咱们有更重要更合适的目标在身，英雄的用武之地绝不是去前线收割韭菜的，而是运筹帷幄，决胜于千里之外。你见哪个新官上任三把火，先烧实习生的，给人家骂哭了，这不是在立威，这叫给人家看笑话。到了选人用人的时候，小的牌可能比大的牌更适合你。就像你有个四五六七是不是来一张三或者来一张八，要比你摸一张A啊，2啊，更加合适你的手牌，这说明配套合适比资源能力更重要。所以你看哪怕是游戏在咱们传统文化的熏陶之下，也照样有着它的体系和管理学的知识在里面。
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