三个人企业怎么管理？五个人企业怎么管理，十人以上怎么管理，其实看似不一样，背后的逻辑都是一样的。那到底什么是管理？很多人都觉得自己很懂管理，也会觉得自己做管理这么多年，对管理的概念还不清楚吗？但是你真的会管理吗？新员工一来就跟你对着干，老员工隔三差五跟你提离职，你想过这个问题的原因是什么吗？其实是你不管对未来做任何事，你团队做项目也好，经营公司也好，一定要记住想要做好管理就得把人干嘛，把人管好，把事理清。所以什么叫管理？管理叫管人和理事，管人的思想，管人的梦想，管人的三观。理什么事。理公司的流程、制度、标准、绩效、文化体系等等。要理事，所以人是根本，要先人后事，这才是管理的逻辑，你事情都理不清，你人的思想都抓不住，怎么会有人服你，没有人会服你的。
你说的话，下的命令最后会像空气一样，一点影响一点价值都没有。所以在座的各位，我们不要光想着，我要有业绩，要出业绩等等。结果手底下一个干活的人都没有你自己忙的脚打后脑勺，自己浑身是铁，也打不出几个钉，个人能力是不可能完成团队任务的。尤其在这个新的时代，个人英雄主义的时代早已经过去了。所有的管理人都亲自冲锋陷阵了，企业还建什么团队，招什么人，整个企业就你一个人不就够了吗？对不对？一个合格的管理者是会激发员工对工作的热情，会合理的分配任务，会建立一个完善的流程。并且会给予员工尊重，传授经验，充分的去发挥团队里面每一个人的作用和价值，只有让员工实现自我管理，你的管理才能轻松起来。
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