刚从行政财务等等岗位转到人力资源岗位上，如何快速的上手呢？我建议大家可以从以下三个方面去开始自己的工作。
1、咱们要确保日常工作能够快速上手，并且要快速了解本岗位的工作内容。那咱们可以通过和前一位任职者去详细的交接，或者了解我们的岗位说明书、工作手册等等这样的一些方式。确保日常的例行工作能够有序的去开展。那日常工作，咱们可以去梳理出工作清单，比如说本岗位每天、每周、每月、每季度为周期的工作内容都有哪些？工作要求有什么，比如说我们薪酬管理岗位例，平时每天都要根据员工的异动情况，并且去记录考勤表，还要做好社保公积金的核算。那月末的话其实要做工资表的核算和与财务的对接工作。季度末又要去做和绩效的对接，季度计算这个绩效季度绩效工资。年末还要做年终奖的核算，以及薪酬总结和下一年的工资总的预算等等。咱们可以用这样的一张表去整理工作清单，大家可以看到屏幕上的这样的一张表，包括他的工作模块、工作内容、工作产出、工作任务，这里面的频率、时间节点、节点要求，产出成果等等。
2、就是我们要对相关的模块快速了解，就是不能只了解本岗位，还要了解跟本岗位工作相关的。比如说咱招做招聘，那就要同步了解薪酬和培训的，包括人才发展模块的工作，这样咱们才能在招聘当中对于招聘的岗位有一个比较全面的介绍，对吧？当然了，最好的话是对人力资源各个模块的规则制度都有一个了解，因为其实各个模块都不是单独存在的。
3、建议大家立足本岗位了之后，以后能够成为一个T字型人才。也就是说当我们对于本单位人力资源六大模块有比较全面深入的认识之后，就要成为这种一专多能型的选手。什么是一砖呢？就是我们在本领域里面这些理论、方法，好的企业的实践做法，过往的经验。都有非常熟练的一个掌握，甚至我们在这方面能够有所创新，成为一个小专家。比如说咱们是做薪酬的，咱们最少要知道薪酬里面的3P1M的一些理论调薪矩阵等等一些方法，以及华为等等标杆企业在薪酬管理方面的一些做法和案例。这样的话本领域相关领域，咱们才能成为一个比较优秀的T字型人才。
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