在我们一般的概念当中，组织结构优化会带给人压力和焦虑。似乎它不是一个非常正向的解决方案，但事实上组织结构优化会带给你意想不到的一些好处。
1、我们来看看组织结构优化，它第一个带来的价值是什么呢？就是拓展人才的来源。比如说我们把组织结构做一个扁平化的处理，我们就会发现有更多的年轻的人才涌现出来了让你会发现，原来我们还有那么多的人才，以前没有看到。当我们如果把组织结构做一些的裂变的时候，我们就给予了他们更多的机会和空间，员工的动力就会更强。
2、组织变革还能激发出更多的一专多能的人才。因为当组织做调整的时候，很多的员工就发现一种技能，不能很快的适应现在新的工作了，一专多能的复合型人才因此而涌现出更多。对于企业而言，当我们拥有更多的一专多能的人才的时候，组织的。人力的效能就会更为的凸显，我们组织变革的整个的敏捷度就会更为的迅速。
3、有效的改变了员工对于风险的这种偏好度。这个员工跳出了自身的舒适圈，他的坚韧度，他的应对风险的灵活性都会因此而得到成倍的增长。
因而在组织变革的时候，我们会带来三大有利的因素。第一个是能够增加我们人才的搜索的范围。第二个能够培养员工的更多的灵活性和坚韧性和应对风险的这种挑战性。第三个，能够涌现更多的一专多能的复合性人才。
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