单位一二把手闹矛盾，给出的指示不一致，怎么办？
一、做好传声筒。不要擅自做主，不要自己做决定，不要试图去调和领导之间的矛盾，明确自己的定位，我们就是一个传话的，我们无权决定去执行谁的指示，决定让领导去做。
二、巧用拖延症。不要马上执行，遇到神仙打架，就让他们打出一个结果来，再执行，遇到大的事儿，符合上会条件的，可以提出上会讨论的建议，遇到小的事情，可以把问题抛回给你的分管领导，问他该怎么办？
三、法律法规*。所有一切工作的原则是合法合规，即使是一把手，如果是不合规的指令，不该执行的坚决不执行，如果真的因此得罪了领导，那也是没办法的事儿，因为这样做，我们至少能做到免责，在安全面前所谓的前途不值一提。
四、选择站队。要明白，有时候不可能让所有人都满意，到了不得不站队的时候，只能选择站队，站在让自己利益*化的那边，不用太纠结，在体制内要做到不要什么人都得罪，也不可能什么人都不得罪，抛弃人际关系中的完美主义思想，让自己的选择利益*化就可以了。
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