实体商业的出路看似困难，但挖掘商业实体最本质的要素，发现经营也并非那么难。深度挖掘痛点、刚需、高频、利他这四个内容，未来十年一定能成为门店赢家。
一、痛点。“痛”就是新的商机，无论是人还是商业，在痛的面前都需要找到合适的解决方案，减轻痛苦享受生活或有效赚钱。挖掘痛点一是从自身角度出发，找到自己的痛点然后进行自救；二是发现外部的痛点，为他们找到解决方案，自己就能得到回报。
二、刚需。强调消费的刚需，比如粮食、水、空气，谁离开其中任何一种都无法存活。门店能为客户提供刚需就必须细分，比如手机店，手机是刚需，在客户需要的时候就能变现。
三、高频。任何商业都希望客户消费的频次越高越好，这就是为什么餐馆、矿泉水、交通工具等会成为商户赚钱最简单和有效的商业模式。当自己的产品或模式频次较低时，就要思考有什么资源可以通过共享的方式成为高频模式。
四、利他。利他就是利己，是永远不会出错的商业模式。能解决客户或合作伙伴的问题。让他们享受服务和模式并不断创造价值，才是未来和现在最有价值的好生意。
趋势、环境、科技等已经为未来准备好了，你愿意参与吗？
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