空降人力资源经理要在新公司迅速站稳脚跟，可从以下五个方面着手。
一、坚守原则。要有做人的底线，不踩红线，不利用职权谋取私利，不损害公司利益，否则会被人质疑人品，难以获得他人配合。
二、解决难题。搞定别人搞不定的事情，在面对棘手工作且有把握时，勇于挑战解决。这样会被视为牛人专家，获得领导赏识，让小人不敢招惹。
三、攻克难人。对于企业中个性强、对接困难的人，要做好准备，了解其工作习惯。从其需求出发主动沟通，一旦成功，后续沟通会更顺畅。
四、提升专业。至少精通人力资源六大模块中的两个模块，通过面试组织、与用人部门沟通协作等建立专业度，让大家信服。
五、建立关系。和上司老板建立紧密联系，如每天或隔天汇报请示。其他高管和部门会据此判断，本部门员工也会看重，从而树立威信，工作顺畅。
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