大部分优秀的管理者都有两个特别明显的特征,这也是他们能够管理好团队的必要条件。
一、是目标感超级强。能够清楚地知道自己未来五年、十年想要什么。而且不仅自己目标感强,还能让员工看到这个目标。否则大家只能看到眼前的事,没有长期主义,而长期主义是发展团队的必要一环。
二、是有特别清晰的价值观。这种清晰的价值观可以更好地做出决策,在面对复杂情况时,可根据价值观判断对错,避免决策犹豫不决,提高决策效率和质量。这种价值观界限感清楚,能更好地激励员工。当管理者与员工价值观一致时,员工会更认同管理者决策,更努力工作,提高工作积极性和效率,从而提高团队绩效,还能塑造团队文化。让管理者的价值观成为团队共同价值观,使团队成员更加团结一致,注重团队荣誉和利益,提高团队凝聚力和战斗力,让团队更加成功。
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