刘亚舟

刘亚舟

绩效考核讲师

 讲师首页 课程 文章 联系方式

网站首页>名师博客 > 薪酬管理

老板管理公司必须有合理薪酬体系

讲师:刘亚舟   已加入:3846天   关注:70   


讲述老板管理公司需搭配合适的薪酬绩效来提升整体效能,具体内容如下。

一、薪酬绩效的重要性

1.有效管理公司首先要解决薪酬与绩效问题,良好执行力源于二者紧密结合,薪酬和绩效管理是基础,如同吃 10 个馒头饱了,不能只关注第 10 个而忽略前 9 个。

2.许多企业渴望像优秀企业一样强大,但往往忽略其背后合理的薪酬体系。

3.薪酬不到位,中小型企业连人才都招不来,更无法管理,一分钱一分货在职场同样适用,足够薪酬可将普通人转化为优秀人才,高于同行薪酬才能吸引并激发人才潜能。

二、薪酬分配的思考。

1.对于员工积极性不足、驱动力低下的企业,可尝试优化薪酬绩效体系,思考是关注员工感受还是追求老板性价比。

上一篇: 老板如何拿捏员工,设置理想薪酬制度
下一篇: 提前准备的九道面试必问题与回答话术


其他相关热门文章:

其他相关课程:


联系电话:4000504030
24小时热线(微信):
13262638878(华东)
18311088860(华北)
13380305545(华南)
15821558037(华西)
服务投诉:13357915191

 
线上课程关注公众号