如果原本平级同事突然变成领导，该如何处理？三点建议：
一、搞清局势：上下级是利益一致的关系，都是打工人，薪资越高压力越大，领导的团队整体业绩达成，自己才有可能被提拔，而不是领导干得不好自己才有机会上位。
二、格局打开：新上位的领导对之前平级同事会有戒备，要让领导真切感受到自己是为了他，或他带领的团队的成功而努力，比如在他刚上任最需要的时候，主动汇报过往工作内容和未来工作计划，并围绕他的 KPI 拆解成具体行动计划。
三、搞清站位：一旦对方成为领导，要清醒地意识到他在职场对自己有管理权限、资源分配权限和绩效评价权限，要把他当成*的客户，尽快放下过往，进行向上管理，要让对方感受到尊重和认可。
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