赢在执行力
课程大纲:
一、开场
1、破冰游戏
2、讲师简介
3、课程结构介绍
二、执行力的重要性
1、执行力决定企业存亡：
红高粱与麦当劳
新任管理者管理技能
课程大纲:
一、管理者的角色定位
1、管理者与非管理者有什么不同？
晋升后，有什么改变？
2、管理是靠经验还是靠学习？
管理的科学性与艺术性
3、管理者该干啥？
该忙还
管理十项技能提升
培训受众:
各部门管理经理
新晋部门主管
从事管理工作多年，希望系统学习管理知识的主管
即将被提升的优秀员工
课程大纲:
技能之一：角色定位
销售冠军之路
培训受众:
销售业务人员
销售业务主管
课程收益:
澄清传统错误的销售理念
让业务员学会并掌握专业的销量流程
让业务员能更自信地进行销售
专业销售技巧 培训
课程对象
.销售业务人员
.销售业务主管
课程目标
.了解销售的基本原理
.培养积极的销售心态
.熟悉专业
销售经理成功之路培训
课程大纲：
第一部分、销售经理的工作定位
1. 为什么销售经理忙死而业务员闲死？
-- 案例：变成业务员的经理
2. 忙碌的销售经理还是清闲的销售经理好？
3. 销售经理的主要工作不
【常见问题】
业绩压力大，但要提升业绩又觉得无从下手，怎么办？
报价后客户就没有回应了，怎么办？
客户拿着我们的报价与别人比，说我们的价格贵，怎么办？
与客户联络一段时间了，但客户一直不下单，怎么办？
提供样品给客户测试后，客户就不理我们了，怎么办？
开发陌生客户时，有没有好的方法减少电话
深圳销售团队培训
课程背景
销售业绩是由销售人员完成的，销售主管的工作，就是要管理销售团队。一个好的销售团队，得从销售人员的选拔开始，涉及到销售人员的挑选、培养、考核、激励等方面。通过《销售主管如何打造高绩效的销售团队》课程，可系统学习销售人员选、育、用、留的要点，帮助销
销售管理公开培训课程
课程背景：
销售管理的最终目的是要提升销量业绩，但如何提升业绩确是众多销售经理面对的一个难题。似乎每件
事都跟业绩有关，但要抓业绩却不知道从何下手。花了很多时间与精力去督促下属的业绩，但效果始终
不能令人满意。
你是否遇到过以下困惑：
1. 花了很多时间督促销售人员的业绩，但仍有不少人的业绩不能达
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