目标绩效管理
主 讲：原美资JVK公司高级副总裁、联想集团人力资源经理 刘世荣
面授时长：2天
第一部分 目标管理与绩效考核的概念与体系
1 战略目标、目标分解与绩效管理的关联
2 目标与绩效管理五步流程及其系统性
一般企业绩效管理存在问题<
公司项目运作培训
【课程特点】：
把项目管理按照运作流程进行“动作分解”，每一重点环节都有相应的讲解、案例
分析或用Project软件进行实战操作，让学员在研讨或做的过程中学。老师对学员实
战做出的结果进行点评，或对案例研讨的结果进行分析，提出通用的做法或多种解
决办法，解
项目管理沟通的培训
【课程目标】：
1、通过实战培训，项目经理学会了操作项目的流程，了解各步骤的重点工作，特别是项目执行和监控环节；
2、学员了解到许多不同行业项目管理中出现过的问题，加深对项目管理的理解，学会解决各种问题的方法，对以后做项目增强信心；
3、提高个人沟通能力，学会沟通
4、提升重大
人力资源管理模块培训
【培训特点】：
本课程按照人力资源管理人员的工作需要，分为多个模块，可以单独培训部分模
块，也可以设计成为系列课程。分别进行讲解，各模块的内容相对独立，也会分析模
块之间的关联关系。
【培训目标】：
1. HR对人力资源管理有全面而深入的理解。
执行力的流程培训
【课程简介】：
本课程旨在落实企业执行力的具体工具、方法。课程通过系统的理念和
重点环节的典型案例，将执行的各个环节和可能出现的问题融入案例和实
战之中，并通过现场诊断，为企业设计适合本企业提升执行力的方案，使
学员有效执行，提高企业的综合管理水平。
【培训目
高效复盘实战课程
【课程简介】：
本课程从经理人员角度，学会科学的复盘理论和方法。柳传志、任正非、李东生、冯仑、孙陶然、周鸿祎等牛人们都在使用复盘，不管是大事还是小事，不管是现代还是古代，不管是中国人还是外国人，要取得成功，要赢，必须善于复盘。要提升，多复盘；要成功，精复盘。
复盘的优势：
1、复盘是最高效的学
领导力场景化演练课程
【课程简介】：
人人需要掌握领导力。很多人认为，领导力是领导者需要具备的魅力，与一般人无关。但有送孩子出国留学经验的人就知道，国外高校招生，不仅仅考察高中生的学习成绩，还会考察其领导力。可见领导力是每个人综合素质中最重要的能力，是大家都需要具备的技能。领导力强的组织，不仅上级领导有方，下级也善于接受领导，员工能力强、
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